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通用汽車GM-BIQS核心模塊的理解與實施

培訓費用:¥3200

  • 授課地點:江蘇\蘇州
  • 課程分類:內(nèi)審員
  • 培訓天數(shù):2天
  • 開班時間:2023年11月24日 (授課已結(jié)束,最新課程請聯(lián)系客服)
  • 瀏覽次數(shù):4231 次
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【課程大綱】

一、課程背景
通用汽車(GM)建立了"建立供方質(zhì)量系統(tǒng)(BIQS)"以引領其供應商至世界級質(zhì)量水平,其過程則為積極消除浪費、降低成本、改善零部件質(zhì)量等相關作業(yè)績效,而關鍵點在于:抓住高報廢率、高返工等存在較大成本改善的區(qū)域,結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量控制方法通過分層審核保障過程有效性,通過PDCA保持制造/裝配的完整性,通過快速反應平臺促進溝通,強化ISO9001以及IATF16949質(zhì)量體系等。
BIQS以IATF16949為基礎,各個策略均可在IATF16949標準中找到對應條款,但是比IATF16949要求高的多,IATF16949中只有原則性要求,未說明如何去做,但BIQS不僅有要求,也說明了方法和工具,明確了如何滿足顧客要求,如何提升企業(yè)績效。可以說,BIQS既有戰(zhàn)略又有戰(zhàn)術(shù),既救火又防火,且與IATF16949要求渾然一體。BIQS的成功實施可以幫助企業(yè)達到世界級質(zhì)量水平,做到零抱怨、零重大質(zhì)量事故,提高企業(yè)利潤、降低低劣質(zhì)量的成本、并增加商業(yè)機會,實現(xiàn)利潤最大化和運營卓越化。

二、培訓對象
 中層管理者,包括車間主管、工藝工程師
 質(zhì)量人員,包括質(zhì)量經(jīng)理,質(zhì)量工程師、質(zhì)量管理體系相關人員
 供應鏈管理人員,包括采購經(jīng)理、供應商質(zhì)量管理工程師
 項目管理人員,包括項目經(jīng)理、前期項目開發(fā)工程師等
 高層管理者、管理者代表
三、預備知識
 有關電鍍基礎知識和生產(chǎn)過程的知識
 ISO9001:2015或IATF16949:2016質(zhì)量管理體系知識
 汽車行業(yè)的核心工具(APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP)
四、課程收益
 了解通用BIQS發(fā)展歷程
 學習通用BIQS核心模塊要求;
 掌握通用BIQS的核心模塊評估技巧;
 學習通用質(zhì)量管理的方法和思路;
 運用過程方法在工廠內(nèi)部和供應鏈有效實施BIQS 核心模塊;
 借助通用BIQS工具推進組織質(zhì)量管理能力的整體提升;
五、課程大綱
AGENDA(培訓日程共2天)
日程 題目 培訓內(nèi)容
第1天 0.BIQS概述 什么是BIQS
  BIQS的起源和發(fā)展
  BIQS的基本原則
  BIQS的內(nèi)容邏輯結(jié)構(gòu)
  和16949的關系及其五大工具的應用
  評審的步驟、等級
  問題的分布和實施策略
 1.     不合格品控制 BIQS-1 合格與不合格物料區(qū)分
  案例分析
  BIQS-22 返工和返修
  案例分析
 2.     分層審核 BIQS-2 分層審核
  案例分析
 3.     FMEA BIQS-3 FMEA風險分析
  BIQS-4 FMEA風險回顧
  案例分析
 4.  變更管理 BIQS-5 臨時替代和偏差管理
  BIQS-6 防錯驗證
  BIQS-12 變更管理
  BIQS-14 變更生產(chǎn)試運行
  案例分析
 5.     測量系統(tǒng)分析 BIQS-7 測量系統(tǒng)
  BIQS-17 感官檢驗
  BIQS-18 感官檢驗的溝通
  案例分析
 6.     質(zhì)量問題處理 BIQS-9 團隊合作解決問題
  BIQS-10 質(zhì)量關注點檢查
  BIQS-13 質(zhì)量門
  案例分析
第2天 7.     標準化作業(yè) BIQS-11 標準化操作
  BIQS-19 過程控制文件
  BIQS-20 過程控制文件實施要求
  BIQS-24 培訓
  案例分析
 8.  過程能力研究 BIQS-21 過程能力研究
  案例分析
 9.     快速響應 BIQS-8  快速響應
  BIQS-15 暗燈系統(tǒng)
  BIQS-16 報警升級
  BIQS-23 前饋后饋
  案例分析
 10.   現(xiàn)場審核 BIQS-25 異物控制
  BIQS-26 設備維護保養(yǎng)
  BIQS-27 先進行出FIFO
  BIQS-28 包裝規(guī)范
  案例分析
 11.   供方管理 BIQS-29 分供方管理
  案例分析
 12.   培訓總結(jié) BIQS-30 安全
  BIQS 審核前準備及注意事項
  答疑、測試及總結(jié)



【講師介紹】


方之見顧問專業(yè)講師
專業(yè)資格
 金相、力學二級 
 ASNT-MT, PT Level 2
 注冊六西格瑪黑帶 
 注冊質(zhì)量工程師 
 首席質(zhì)量官 
擅長領域
 IATF16949體系咨詢 
 SPC/FMEA/ MSA/APQP/PPAP培訓 
 CQI系列/VDA6.3&&6.4&6.5咨詢 
 Minitab 工具應用 
 TPG, ASNT無損檢測體系建立



【培訓對象】

 中層管理者,包括車間主管、工藝工程師
 質(zhì)量人員,包括質(zhì)量經(jīng)理,質(zhì)量工程師、質(zhì)量管理體系相關人員
 供應鏈管理人員,包括采購經(jīng)理、供應商質(zhì)量管理工程師
 項目管理人員,包括項目經(jīng)理、前期項目開發(fā)工程師等
 高層管理者、管理者代表





更新時間:2023/9/28 10:02:30

標簽:通用汽車 
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