【課程大綱】•防止錯誤的模式轉變-----從事后應對轉為事前預防
•POKA YOKE防錯法介紹
•防錯的基本原則
•防錯設計的5大思路
•防錯法的4大類與7小類
•防錯裝置的三級水平
•防錯系統在工業4.0時代的重要性及必然性
•防錯系統如何結合物聯網與物理信息系統
•防錯案例展示與分析
（設計類、設備類、現場流程類、安全/物流等運用）
•防錯設計三步法
•系統性識別與預防錯誤點的方法（防錯系統評估法）
【講師介紹】精益企業高級咨詢師、工業4.0實戰專家、EMBA
•已在數十家企業內成功策劃和推行精益及工業物聯網系統改善活動
•曾任職于通用汽車生產經理；同時作為精益顧問主導推行供應商精益改善
•曾任職于世界500強汽車零部件公司DELPHI精益供應商高級經理
•曾負責英國諾冠氣動公司在華制造基地的籌建工作并完成產品線建立及量產
•分別在美國通用汽車總部、韓國大宇、德國等地有過國外培訓及工作的經歷
擅長領域：
【培訓對象】知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。
更新時間：2018/7/21 15:36:52
