3) 依據不同的管理構架建立三個不同的管理體系，形成企業內部相互協調的工作量很大，也會出現質量、環境、安全衛生的管理部門從各自負責的專業范圍和管理責任出發，出現爭資源、政令不統一、信息不能共享、甚至互相排斥的情況。

5、建立綜合管理體系的理論意義及實際應用價值及整合型管理體系審核的優勢

5.1 建立體系的意義

1) 降低管理和認證費用，促進體系認證工作的開展

2) 減少管理上的不協調，提高管理效率

3) 各管理領域可以優勢互補

4) 提供整體解決問題的手段

5) 有利于在組織內建立質量、環境和職業安全衛生相融合的管理觀念

5.2 一體化審核的意義

－ 一體化審核可以降低組織有關的認證費用，減輕受審核方負擔；

－ 實施一體化審核減少了對組織的產品實現過程和連續管理時間的中斷；

－ 實施一體化審核協調了組織在日常管理工作中所涉及的相同或相近的要求，以及由于不同體系的分別審核而造成的審核間的差異；

　　總之，一體化審核有利于促進組織系統管理體制的形成，并通過對不同體系的審核，可以更加全面、更加準確和客觀地評價組織的綜合管理水平，有利于組織采取更為合理的措施，改進整體績效，實現不斷持續改進的目的。

6、一體化審核的發展趨勢

1) 一體化管理體系應成為三個標準的有機融合，而不是三個體系的簡單相加。在一體化管理體系建立之前，應該形成IMS標準作為建立一體化管理體系的依據。這一標準可能仍采用PDCA作為基本框架。

2) 一體化管理體系建立的目的之一是為了減少工作量，建立一個體系，編寫一本手冊和一套程序文件，實施統一的內審核管理評審。

3) 一體化審核應由一次審核、三張證書，向一次審核、一張證書（IMS證書）過渡。

4) 培養"三項全能"的一體化審核員將成為認證機構、培訓機構的培訓重點。 質量、環境、職業健康和安全的單項審核/認證與一體化審核/認證將長期并存；在多數行業中，特別是高風險行業，單項審核/認證將逐漸被一體化審核/認證所替代。