近年來，隨著QMS、EMS、OHSMS的深入實施，產(chǎn)業(yè)界和認證機構(gòu)對一體化管理體系的反應(yīng)非常熱烈。美國朗訊公司、英國核燃料有限公司運輸部、日本夏普公司的復(fù)印機制造廠、Akzo Nobel化工集團、巴西Bahia Sul Celulose S. A. （BSC）公司等都已經(jīng)建立了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康與安全的一體化管理體系，中國境內(nèi)的很多企業(yè)如沈陽松下蓄電池有限公司、廣州愛斯佩克環(huán)境儀器有限公司等也正積極推行QMS、EMS、OHSMS一體化管理體系。

　　CEPREI、BSI 、SGS、NQA等認證機構(gòu)也推出了一體化管理體系的審核。

　　可是，ISO9000、ISO14000、OHSMS18000系列標準如何實現(xiàn)一體化，一體化的模型是什么樣子的，企業(yè)應(yīng)如何建立IMS，如何編寫手冊和程序文件，如何進行內(nèi)審、管理評審，如何開展第三方認證審核等問題卻沒有定論。盡管如此，學(xué)術(shù)界仍對IMS發(fā)展普遍看好，并著力進行研究。尤其是澳大利亞和新西蘭兩國已建立共同的研究機構(gòu)，在ISO9000的1994版的基礎(chǔ)上提出了一套企業(yè)如何建立綜合管理體系的方法。英國方面，也召開了一系列研討會，專題對此進行研討.越來越多的組織認識到了一體化管理體系能帶來管理效率的提高，以及體系建立、認證和維護的費用降低等好處，已經(jīng)開始或準備將現(xiàn)有的管理體系進行整合，推行QMS、EMS、OHSMS一體化管理體系，因而一體化管理體系的市場前景還是非常廣闊的。

3、為什么可以一體化

　　首先，在ISO/TC176(IS09000標準化技術(shù)委員會)和ISO/TC207(IS014000標準化技術(shù)委員會)在制定各自標準的過程中，均涉及到了職業(yè)安全衛(wèi)生問題，兩個標準化技術(shù)委員會均有意涉足職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標準化工作，但由于職業(yè)安全衛(wèi)生范圍廣且復(fù)雜，遠遠超出兩個技術(shù)委員會的工作范圍，因而在IS09000和IS014000標準中均沒有包含職業(yè)安全衛(wèi)生的內(nèi)容，但顯而易見，三個標準是相互關(guān)聯(lián)的，內(nèi)容互有交叉， ISO9000、ISO14000、OHSMS18000管理體系的標準在標準的思想、標準要素等內(nèi)容上有很強的關(guān)聯(lián)性，在體系的運行模式、文件的架構(gòu)上是基本相同的，這樣就為QMS、EMS、OHSMS一體化管理體系的建立和實施提供了可能。企業(yè)建立一體化的管理體系和機構(gòu)實施一體化的認證審核是可行的。

　　其次，三個體系的理論基礎(chǔ)相同，均采用了戴明管理理論，三個標準均采用PDCA（計劃--實施--檢查--措施）改進模型作為基本骨架。盡管ISO9001: 1994的PDCA結(jié)構(gòu)并不明顯，但這種結(jié)構(gòu)已經(jīng)隱含于20個要素之中。ISO9001:2000已將隱含變?yōu)槊鞔_要求。