方可辦理讓步接收和入庫手續，并通知供應部門及時進行降價處理。


5）驗質單、入庫單要填寫清楚價格、規格、供貨單位、質量狀況和驗質員。


6）驗質信息要及時反饋給供應部、品質部和物管部門，不合格或讓步接收出現時要立即反饋給供應，經營和質量部門，質量狀況每周要上報品質部，保管員和驗質員對驗質情況應做好驗質臺帳。


7）驗質入庫要做到“十不收”：不驗質不收、無計劃不收、不合格不收、合同不符不收、規格不對不收、數量不對不收、無單據不收、無到貨通知單不收、庫存超儲不收、品種混裝不收。


五、質量管理


1、質量措施


1）包裝物采取隨機抽樣進行檢驗，主要包裝物抽檢比率不小于2%，輔助包裝物抽檢比率不小于3%，其它可按自行規定抽檢。


2）質量部門應不定期對包裝物驗質狀況進行抽查，并配合物管部門每月進行不少于一次的庫存質量普查，發現問題及時處理，確保庫存質量。


3）生產投放前保管員和車間領料人員要進行發貨質量抽查，發現問題要立即停止發貨使用，并上報請示。


4）出現問題的包裝物由質量部門、物管部門和供應部門共同拿出初步處理意見，與供方客戶協商解決并簽字認可。


2、質量責任


1）無故不驗質，驗質不準確，保管員、驗質員負有失職責任；


2）不合格包裝物無批準入庫，入庫無標識保管員負全部責任。


3）不合格品發放使用，保管員和領料員負有失職責任。


4）質量普查不及時，驗質員和保管員負失有職責任。


5）因包裝物不合格影響生產經營，供應人員負有責任。


6）新產品包裝物要經過審查確認和驗證操作，出現設計不合理、不配套等不合格狀況，由設計主管部門和相關人員負有質量責任。


六、其它


1、要求驗質人員責任心強、工作認真、素質好；


2、要求驗質人員工作實事求是，公正、公平、科學，嚴禁弄虛作假，一經發現進行嚴處。


3、本標準自下發之日起執行。


4、本標準解釋權歸屬公司品質部