與顧客有關(guān)的過程控制程序
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1、目的:
對確保顧客的需求和期望得到充分理解的過程做出規(guī)定,并加以實施和保持。
2、范圍:
適用于對顧客要求的識別、對產(chǎn)品要求的評審及與顧客的溝通。
3、職責(zé):
3.1、營銷部負(fù)責(zé)識別顧客的需求與期望,組織有關(guān)部門對產(chǎn)品需求進(jìn)行評審,并負(fù)責(zé)與顧客溝通。
3.2、品控部負(fù)責(zé)評審對新產(chǎn)品質(zhì)量要求的檢測能力,負(fù)責(zé)評審產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。
3.4、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)評審新合同的生產(chǎn)交付能力等。
4、程序:
4.1、顧客需求的識別:
營銷部負(fù)責(zé)識別顧客對產(chǎn)品的需求與期望,根據(jù)顧客規(guī)定的訂貨要求,明確如下相關(guān)的事項:
4.1.1、顧客規(guī)定產(chǎn)品的要求,包括產(chǎn)品的種類、價格、數(shù)量、交貨期、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(當(dāng)客戶不提供時,以公司的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn))、糾紛處理、售后服務(wù)等。
4.1.2、顧客規(guī)定的,但是預(yù)期的和已知預(yù)期用途所必須的活動。如當(dāng)客戶提供的要求不全時,由營銷部負(fù)責(zé)人在訂單上按公司技術(shù)參數(shù)標(biāo)明客戶的要求。
4.1.3、涉及產(chǎn)品的責(zé)任,包括法律和法規(guī)的要求。
4.1.4、公司確定的任何附加的要求,包括包裝形式,技術(shù)支援等。
4.2、對產(chǎn)品要求的評審:
4.2.1、在投標(biāo)、接受合同或定單之前,營銷部應(yīng)已識別的顧客要求及本公司確定的附加要求組織相關(guān)部門對標(biāo)書、合同的產(chǎn)品要求實施評審。
4.2.2、評審:
4.2.2.1、產(chǎn)品要求的評審應(yīng)在投標(biāo)、合同簽定之前進(jìn)行,應(yīng)確保:
a)、產(chǎn)品要求(包括顧客的要求和公司自行確定的附加要求)得到規(guī)定;
b)、顧客沒有以文件形式提供要求時(如口頭定單),顧客要求在接受前得到確認(rèn);
c)、與以前表述不一致的合同或定單要求(如投標(biāo)或報價單)已經(jīng)解決;
d)、公司有能力滿足規(guī)定的要求。
4.2.2.2、合同的分類:
a)、常規(guī)合同:對公司定型產(chǎn)品所定的合同。
b)、特殊合同:常規(guī)合同以外的所有銷售合同,或有定型產(chǎn)品改進(jìn)要求的合同。
4.2.2.3、營銷部負(fù)責(zé)將《產(chǎn)品要求評審表》交相關(guān)部門進(jìn)行評審。
4.2.2.4、對于有現(xiàn)貨的常規(guī)合同,由營銷部銷售員將產(chǎn)品名稱、型號規(guī)格和數(shù)量等填寫在出庫上并簽名,經(jīng)倉庫管理員確認(rèn)無誤并簽名即完成產(chǎn)品要求的評審。
4.2.2.5、對于無現(xiàn)貨的常規(guī)合同,生產(chǎn)部、供應(yīng)部分別對生產(chǎn)能力、交貨日期及物料采購能力進(jìn)行評審,由相應(yīng)負(fù)責(zé)人填寫《產(chǎn)品要求評審表》并簽名確認(rèn);然后營銷部綜合各部門意見,并對合同條款的適用性、完整性、明確性等進(jìn)行評審,并填寫《產(chǎn)品要求評定表》的相關(guān)欄目,營銷部經(jīng)理簽名確認(rèn)即完成評審。
4.2.2.6、對于特殊合同,除生產(chǎn)部、供應(yīng)部、營銷部進(jìn)行評審?fù)猓房夭繎?yīng)評審產(chǎn)品的改進(jìn)能力(包括對顧客潛在要求及產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)要求的評審)、對確保產(chǎn)品質(zhì)量要求的檢測能力進(jìn)行評審,并在《產(chǎn)品要求評審珍》中簽名確認(rèn)。《產(chǎn)品要求評審表》報總經(jīng)理批準(zhǔn)。