食品生產(chǎn)企業(yè)必備條件現(xiàn)場(chǎng)核查表
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企業(yè)名稱:
申證單元:
產(chǎn)品名稱:
核查日期: 年 月 日
使用說明
1.本核查表適用于對(duì)食品生產(chǎn)加工企業(yè)必備條件的現(xiàn)場(chǎng)核查評(píng)價(jià)。
2.本核查表分為:質(zhì)量管理職責(zé)、企業(yè)場(chǎng)所要求、生產(chǎn)資源提供、采購質(zhì)量控制、過程質(zhì)量管理、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)6個(gè)部分,共42 個(gè)核查項(xiàng)目。每一個(gè)核查項(xiàng)目的結(jié)論為“合格”、“一般不合格”或“嚴(yán)重不合格” 。
3.在42個(gè)核查項(xiàng)目中,車間要求(2.2.1)、生產(chǎn)布局(2.2.4)、生產(chǎn)設(shè)備(3.1.1)、設(shè)備清洗(3.1.3)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(3.3.2)、采購驗(yàn)證(4.3)、質(zhì)量控制(5.2)、檢驗(yàn)設(shè)備(6.1.1)等8項(xiàng)為重點(diǎn)項(xiàng)目,在表中加“*”表示。
4.核查組依據(jù)本核查表和相應(yīng)的審查細(xì)則對(duì)食品生產(chǎn)加工企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查。核查工作結(jié)束后,核查組應(yīng)當(dāng)填寫《食品生產(chǎn)加工企業(yè)必備條件現(xiàn)場(chǎng)核查報(bào)告》,核查結(jié)論分為:“合格(A級(jí))”、“合格(B級(jí))”、“合格(C級(jí))”或者“不合格”。確定核查結(jié)論應(yīng)當(dāng)依據(jù)以下原則:
核查結(jié)論嚴(yán)重一般其中:重點(diǎn)項(xiàng)目一般不合格項(xiàng)備注不合格項(xiàng)不合格項(xiàng)合格(A級(jí))0≤20三項(xiàng)均滿足方可判定合格(B級(jí))0≤42三項(xiàng)均滿足方可判定≤51三項(xiàng)均滿足方可判定≤60三項(xiàng)均滿足方可判定合格(C級(jí))0≤8≤4三項(xiàng)均滿足方可判定不合格≥1>8>4有一項(xiàng)滿足即可判
注:確定合格等級(jí)時(shí),按照A級(jí)→B級(jí)→C級(jí)的順序進(jìn)行判定。
5.核查組應(yīng)當(dāng)將在企業(yè)查出的不合格項(xiàng),填寫到《食品生產(chǎn)加工企業(yè)不合格項(xiàng)改進(jìn)表》中,并要求企業(yè)盡快進(jìn)行糾正或采取糾正措施。同時(shí)將不合格項(xiàng)的分布情況填寫到《食品生產(chǎn)加工企業(yè)必備條件現(xiàn)場(chǎng)核查報(bào)告》中。
一、質(zhì)量管理職責(zé)
序號(hào)內(nèi)容核查項(xiàng)目核查原則核查方法結(jié)論核查記錄1.1組織領(lǐng)導(dǎo)1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)中至少有一人全面負(fù)責(zé)企業(yè)的質(zhì)量工作。企業(yè)規(guī)定了某領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)企業(yè)的質(zhì)量工作,該領(lǐng)導(dǎo)履行了其職責(zé),合格;該領(lǐng)導(dǎo)履行其職責(zé)不太好,一般不合格 ;企業(yè)未規(guī)定某領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)企業(yè)的質(zhì)量工作或該領(lǐng)導(dǎo)未履行其職責(zé) ,嚴(yán)重不合格。 座談了解□ 合格 查閱文件□ 一般不合格 查閱記錄□ 嚴(yán)重不合格 -12.企業(yè)應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)或人員,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施和保持工作。企業(yè)有機(jī)構(gòu)或?qū)#妫┞毴藛T負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作,工作開展的較好,合格;工作開展的一般,一般不合格;企業(yè)無人員負(fù)責(zé)企業(yè)的質(zhì)量管理工作,嚴(yán)重不合格。查閱文件□ 合格 查閱記錄□ 一般不合格 □ 嚴(yán)重不合格 -21.2質(zhì)量目標(biāo)企業(yè)應(yīng)制定明確的質(zhì)量目標(biāo),并貫徹實(shí)施。有明確的質(zhì)量目標(biāo)并貫徹落實(shí)很好,合格;有明確的質(zhì)量目標(biāo)但貫徹落實(shí)不太好,一般不合格;無明確的質(zhì)量目標(biāo)或有質(zhì)量目標(biāo)未貫徹落實(shí),嚴(yán)重不合格。查閱文件□ 合格 查閱記錄□ 一般不合格 座談了解□ 嚴(yán)重不合格 -31.3管理職責(zé)1.企業(yè)應(yīng)制定規(guī)定各有關(guān)部門質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限的管理制度。制定了規(guī)定各關(guān)部門質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限的管理制度,而且規(guī)定的很合理,合格;規(guī)定的不太合理,一般不合格;沒制定部門質(zhì)量管理制度或制定了部門質(zhì)量管理制度但規(guī)定的不合理,嚴(yán)重不合格。查閱文件□ 合格 座談了解□ 一般不合格 □ 嚴(yán)重不合格 -42.企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定不合格管理辦法,對(duì)企業(yè)出現(xiàn)的各種不合格及時(shí)進(jìn)行糾正或采取糾正措施。制定了不合格管理辦法,對(duì)各種不合格及時(shí)進(jìn)行了糾正或采取了糾正措施,合格;在不合格項(xiàng)糾正或糾正措施中存在著不足,一般不合格;未制定不合格管理辦法或在不合格項(xiàng)糾正或糾正措施中存在著嚴(yán)重不足,嚴(yán)重不合格。查閱文件□ 合格 查閱記錄□ 一般不合格 □ 嚴(yán)重不合格 -5