3個方面即設備管理、生産管理和質量管理。
(1)設備管理
　　設備維護的狀況直接影響到生産管理和産品質量的好壞，所以精益生産提出了設備總效能(Overall Equipment Effectiveness)的概念，將設備效率從過去單一考慮使用率改爲在考慮使用率的基礎之上還要考慮生産符合顧客需求的産品的能力。如果設備生産出來的産品大量不合格，雖然使用率可能很高，但其總效能卻非常之低。精益生産設備管理總的來講就是通過采用5個爲什麼等方法分析確定設備所存在的問題并加以連續的改進，最終得到一個理想的設備狀態。只有這樣才能夠實現“準時化生産” (J

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