為了使５Ｓ方針具體化，以５Ｓ的方針為基礎框架，根據５Ｓ進行特別的設定階段，讓全體員工有眾志成城的信念，大家齊心協(xié)力地一次就完成公司確立的方針目標。

　　為了鑒定５Ｓ的目標，不妨先考慮目標管理的幾個原則。這些原則就是很多企業(yè)家、老板、企業(yè)主管都應該知道的ＳＭＡＲＴ。

Ｓ　　　Ｓpcific     明確性

 Ｍ　　　 Measurable  可量性

Ａ　　　　Attainable  達成性



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