利豐供應(yīng)商反恐工作指引(四)
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安全程序文件
原材料/加工材料進(jìn)出記錄文件
貨倉安全工作指引
1.0 目的:本程序的目的是確保我公司在進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)倪^程中。倉庫人員遵守美國(guó)海關(guān)的 C-TPAT (海關(guān)—貿(mào)易伙伴防恐)安全指導(dǎo),以便在美國(guó)以外的運(yùn)輸海關(guān)結(jié)關(guān)不會(huì)推遲,或由于竊賊或恐怖分子使用以上的環(huán)節(jié)作為運(yùn)送違禁物品進(jìn)入美國(guó)的運(yùn)輸工具。
2.0 范圍:本指引適用于原生產(chǎn)商和倉庫人員進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存或運(yùn)輸。貨倉負(fù)責(zé)人對(duì)貨物裝載及外來物料的核查和驗(yàn)收。
3.0 職責(zé):安全經(jīng)理負(fù)責(zé)貨物裝載過程及外來人員進(jìn)入貨倉的監(jiān)控。貨倉負(fù)責(zé)人對(duì)貨物裝載及外來物料的核查和驗(yàn)收。
4.0 參考文件:C-TPAT 美國(guó)海關(guān)—貿(mào)易伙伴防恐安全指引。
5.0 程式
5.1. 安全培訓(xùn):所有從事貨倉工作的雇員必須接受安全教育,認(rèn)知危險(xiǎn)意識(shí)和識(shí)別內(nèi)部陰謀的培訓(xùn)。未經(jīng)培訓(xùn)或許可人員一律不得進(jìn)入貨物裝卸區(qū),進(jìn)出貨倉必須接受登記。
5.2. 來料驗(yàn)收及儲(chǔ)存:所有來料由貨倉部和安全經(jīng)理或指定代表人核對(duì)PMC發(fā)出的《采購(gòu)單》,對(duì)無貨單物料一律拒收看待。經(jīng)核實(shí)后的外來物料,第一時(shí)間進(jìn)入獨(dú)立的驗(yàn)收?qǐng)?bào)區(qū)域,并由IQC 對(duì)貨品質(zhì)量的檢驗(yàn)。來貨數(shù)量必須符合《采購(gòu)單》或《來貨單》數(shù)量,貨物的多少貨倉部應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)查,嚴(yán)重的需向廠部或洋行舉報(bào)。禁止一切無貨單物料進(jìn)入或被偷竊強(qiáng)取的事件發(fā)生。經(jīng)IQC檢查后,合格的來料貨物應(yīng)存放于合格區(qū)內(nèi),分區(qū)擺放,并附上適當(dāng)標(biāo)識(shí);物料的進(jìn)出應(yīng)記錄于《物料儲(chǔ)存記錄卡》上,以便日后跟蹤追述。成品儲(chǔ)存?zhèn)}要有專人負(fù)責(zé)管理,任何未經(jīng)許可人士不得隨便進(jìn)入;如有客戶或品質(zhì)檢查員進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí),必須要有主管級(jí)以上人員陪同。所有貨物的儲(chǔ)存環(huán)境必須有防盜、防非法進(jìn)入的門窗,并有管理員對(duì)物料進(jìn)行調(diào)查并上報(bào)公司或客戶。
5.3. 貨物對(duì)外運(yùn)輸
ü 成品外運(yùn)時(shí)必須由貨倉人員核對(duì)運(yùn)輸車司機(jī)出示的運(yùn)輸通知,在符合船務(wù)部發(fā)出的指示后方能裝載貨物。船務(wù)指示包括《出貨通知書》、《托運(yùn)單》、柜紙等。
ü 一般物料、半成品對(duì)外的運(yùn)輸需憑PMC或船務(wù)部出具的通知進(jìn)行裝載。
ü 所有貨車、集裝箱在裝載物前必須接受例行的車箱檢查并清潔干凈。如發(fā)現(xiàn)車門關(guān)不嚴(yán)或車箱破爛的應(yīng)向貨倉負(fù)責(zé)人提出,不可接受該類車箱進(jìn)行貨物裝載。
ü 在裝載區(qū)域內(nèi)進(jìn)行貨物裝載時(shí),需由安全經(jīng)理或代表人進(jìn)行監(jiān)控,未經(jīng)許可人員或車輛不得進(jìn)入該區(qū)域內(nèi)。
ü 在裝載區(qū)域內(nèi)進(jìn)行貨物裝載時(shí),需由安全經(jīng)理或代表人進(jìn)行監(jiān)控,未經(jīng)許可人員或車輛不得進(jìn)入該區(qū)域內(nèi)。