1．目的： 

為確保供應(yīng)商懂得社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的要求，并逐步改善其社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn)，完善供應(yīng)鏈的社會(huì)責(zé)任之管理，特制定本程序。 

2．范圍：本程序適用于公司所有供應(yīng)商負(fù)責(zé)承制我司產(chǎn)品之部門及人員。 

3．權(quán)責(zé)： 

          3.1.     業(yè)務(wù)部：負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商。 

          3.2.     稽核小組：在社會(huì)責(zé)任管理委員會(huì)的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理，并采取行動(dòng)要求和協(xié)助供應(yīng)商的社會(huì)責(zé)任管理。 

4．定義： 

4.1     供應(yīng)商：為本公司提供材料，半成品或外包加工服務(wù)的外部企業(yè)、公司、商行等機(jī)構(gòu)。采購部根據(jù)供應(yīng)商經(jīng)營性質(zhì)的不同，劃分為貿(mào)易商、生產(chǎn)商兩種。 

4.2     社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)：是社會(huì)責(zé)任管理體系運(yùn)行的結(jié)果，是公司通過建立和實(shí)施管理體系，控制公司活動(dòng)所取得的成效。 

5．管理內(nèi)容： 

5.1.   選擇流程圖： 

5.2.   審核挑選及登錄： 

5.2.1.   供應(yīng)商調(diào)查： 

采購要求供應(yīng)商提供資料，并填寫[基本資料表]

5.2.2.   書面審核：稽核小組對(duì)其資料審核。 

5.2.3.   實(shí)地審核：為省內(nèi)重點(diǎn)供應(yīng)商，每年一次，審核通過后呈社會(huì)責(zé)任管理委員會(huì)核準(zhǔn)，登錄。 

5.3.   特殊情況通融登錄： 

5.3.1.   經(jīng)評(píng)估判定不合格，但符合下列情況者，得由業(yè)務(wù)部申請(qǐng)通融登錄為合格供應(yīng)商。 

A．  客戶指定供應(yīng)商時(shí) 

B． 賣方獨(dú)占市場(chǎng)時(shí) 

C．    國家機(jī)構(gòu) 

5.4.   業(yè)務(wù)部根據(jù)供應(yīng)商的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)挑選供應(yīng)商，選擇表現(xiàn)好的供應(yīng)商，淘汰表現(xiàn)不好的供應(yīng)商，鼓勵(lì)所有供應(yīng)商采取措施改善其社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)。 

6．日�？己耍� 

6.1.          業(yè)務(wù)部建立供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任檔案，并保留所有供應(yīng)商評(píng)估結(jié)果和改善措施的證據(jù)和記錄。 

6.2.          所有供應(yīng)商在得到訂單或合同前簽署社會(huì)責(zé)任承諾書，承諾遵守當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法規(guī)和ICTI社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，并接受公司要求的現(xiàn)場(chǎng)審核。 

6.3.         業(yè)務(wù)部每年安排至少一次供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核,并評(píng)估供應(yīng)商的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn),跟進(jìn)改善措施.

6.4.          在審核中如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商故意使用童工,強(qiáng)迫勞動(dòng)或其它嚴(yán)重違反勞動(dòng)法規(guī)的現(xiàn)象, 業(yè)務(wù)部將向社會(huì)責(zé)任管理委員會(huì)提報(bào)停止合作關(guān)系.

6.5.          業(yè)務(wù)部不定期了解供應(yīng)商與其自己的供應(yīng)商的商業(yè)關(guān)系,防止其自己的供應(yīng)商嚴(yán)重違法亂紀(jì)反ICTI標(biāo)準(zhǔn).

7．相關(guān)文件： 



8．使用表單:

8.1社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)基本資料表 

8.2 合格供應(yīng)商名錄.

 以上內(nèi)容僅供參考，請(qǐng)結(jié)合公司的實(shí)際情況作修改。