1、目的



 


對設計開發全過程進行控制，提高本企業設計開發產品的質量水平，確保產品質量滿足標準和規定的要求或顧客的要求。



 


2、范圍



 


適用于本企業產品設計開發工作全過程。



 


3、職責



 


3.1公司總經理負責下達設計任務和實施組織協調工作。



 


3.2技術副總負責本程序正確、有效地運行。



 


3.3相關部門負責在各自工作范圍內按本程序要求配合工作。



 


3.4管理者代表負責對本程序地有效運行實施檢查、監督。



 


4、控制程序



 


4.1技術副總編制產品設計計劃任務書。



 


4.1.1設計任務由公司總經理下達給技術副總。



 


4.1.2技術副總組織設計相關人員對設計輸入要求逐項分析，對其中不完善地、含糊或矛盾的要求作出澄清和解決，并寫出書面評審結論向公司總經理報告。



 


4.1.3技術副總按設計輸入要求編制產品設計計劃任務書，經公司總經理批準執行。產品設計計劃任務書應：


A、明確方案設計、技術設計、工作圖設計、樣品測試、產品定型、各階段的劃分和要求；


B、明確各設計階段人員分工和各技術人員的職責和進度要求；


C、明確各設計階段的接口、傳遞、評審要求。過程中的信息必須寫成文件，為采購、制造、檢驗等活動提供技術依據；


D、在實際進度與計劃進度要求不相符時，應及時修正計劃，并報技術副總確認，按修正計劃協調部內人員的工作，同時報公司總經理備案。



 


4.2方案設計：


A、技術部負責繪制方案設計總圖；


B、編制產品技術要求；


C、產品性能、主要結構等系統設計計算書；


D、采用新工藝和結構型式的試驗要求，關鍵外購件、配套件的質量要求；




4.3技術副總根據方案設計文件，審核是否已滿足設計輸入要求。并報公司總經理。



 


4.4組織質檢部及有關技術人員進行設計評審，是否滿足計劃任務書規定的質量目標和設計項目。方案設計評審會由技術副總主持。



 


4.5技術部主管對評審結論中需要改進的意見作出修改，報公司總經理審批和技術副總備案，并作為方案設計的修改依據。



 


4.6技術設計



 


4.6.1由技術部負責確定產品主要參數，其主要內容：


A、確定產品的結構性能參數、驗算和計算書；


B、早期故障分析，并填寫風險分析及對策報告；


C、繪制設計總圖、主要部件圖；


D、提出產品的主要原材料外購件、外協件、名稱、規格及要求；


E、編寫產品技術要求；


F、編寫試驗規范，提出控制和評價準則。



 


4.7工作圖設計



 


4.7.1工作圖設計包括繪制供生產制造用的圖樣及技術規范等技術文件。設計人員按計劃任務書下達的項目要求，完成下列任務：


A、編制產品總圖；