管理評審是管理質量管理體系規定是否合適；內部審核是檢查符合性，大體上講是否得到有效實施。
管理評審的方法是通過質量管理體系的會議：要求質量管理體系各有關的職能和部門要有負責人參加。
會議的準備：輸入準備好，最好是形成書面的報告，最好能提前交給與會者和主持人，然后在會議上介紹輸入，大家討論，最后由最高管理者主持形成結論。

結論中要有：判斷質量管理體系三性（質量管理體系的適宜性、充分性、有效性）的問題所產生的結果；
輸出方面有：決定和措施，落實責任，效果的驗收和評價。