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企業經營的決策力和領導力

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    今天參與的學習,就是塑造一個人成功的因素,從這三個方向去學習彌補就可以了,一個人有豐富的實戰經驗和工作閱歷,但觀念老化,那就要多參加理念類的課,但往往越缺這種觀念的人越不喜歡這種不實的課。還有一部分課如什么是財務統籌等知識類的課,也是最不值錢的學習,因為這個信息化社會,只要你用心,什么都能學到。美國就有個十四歲的小男孩自己在家里研制出來了原子彈。現在是知識的海洋時代,只要想學就能從很多地方都能學到。有些人原來是副廠長,現在是廠長了,還按原來的方式工作是不行的,要進行技能培訓,如角色轉換、時間管理、溝通技巧等是通用類的課程。
    給大家分析這么多,就是為了讓大家清楚的知道,要想將一件事做成,首先要了解自己,知道自己需要什么?不需要什么?需要多少什么?再是學習效率的問題。分為感性的學習和理性的學習。感性的人學習靠情緒來聽,不太能容易持久,除非氣氛比較好;理性人的靠腦子來聽,只要是對的就他就能堅持的聽,但也夠倔,偏內向的多。感性的人比較情緒化,好沖動。所以作為領導要讓自己少感性,多理性的管理。

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