企業(yè)經(jīng)營(yíng)的決策力和領(lǐng)導(dǎo)力
    如果天時(shí)、地利、人和三項(xiàng)都有了，是否就可以成事了呢？這只是有成事的外因，中華民族是哲學(xué)的民族，在考慮問題的時(shí)候要盡可能的全面，所以還要有內(nèi)因，決定所有事物運(yùn)營(yíng)的主觀的東西，就是"人"。天時(shí)、地利、人和都具備了，如果沒有人，什么也都不會(huì)有；沒有人，無法進(jìn)行戰(zhàn)略的實(shí)施；沒有人，行業(yè)前景再好和你沒有關(guān)系；沒有人，市場(chǎng)的滿意度不能保證；沒有人，產(chǎn)品的研發(fā)無從說起，沒有人，資金鏈要么斷裂，要么資金形成過度的浪費(fèi)；沒有人，就無法成立計(jì)劃資源，所以一切的一切人是核心。
    而人是否具備價(jià)值，又取決于三方面：意識(shí)（觀念類）、知識(shí)、技術(shù)能力。決定企業(yè)和團(tuán)隊(duì)是否能有龐大的內(nèi)因動(dòng)量的是這三方面。
    如果一個(gè)人這三項(xiàng)指標(biāo)都能均衡發(fā)展的話，就是合格的優(yōu)秀員工。一個(gè)人具有比較端正的態(tài)度、積極的心態(tài)、正確的理念同時(shí)還有比較豐富的行業(yè)知識(shí)和產(chǎn)品知識(shí)，能在企業(yè)中解決問題，具有研發(fā)能力，這就是優(yōu)秀的員工，但不是優(yōu)秀的企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)者。
    領(lǐng)導(dǎo)者要做什么樣的工作？如果技術(shù)方面的占比是60％，剩下的知識(shí)與觀念類各是20%，這樣的人他會(huì)成為技術(shù)專家、解決問題的專家。靈活變通能力強(qiáng)，這來自于豐富的經(jīng)驗(yàn)和豐富的理論總結(jié)。如果知識(shí)占60%，技術(shù)方面和觀念類各占20%，這叫學(xué)者或教授，就是光說不練，說多練少的專家。他的構(gòu)成因素一方面來自來于理論，一方面來自于科研和實(shí)踐調(diào)查。這兩類專家的區(qū)別在于技術(shù)和理論知識(shí)的占比不同。有時(shí)候就會(huì)給我們這樣的感覺，在聽專家教授講課的時(shí)候，感覺都什么都對(duì)，但做起來很困難，因?yàn)樗�是理論性的。同時(shí)也會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)老廠長(zhǎng)干了20年了，什么問題在他的手里都能解決，但讓他做培訓(xùn)帶帶人就不行了，因?yàn)樗�理論不夠，光有�?jīng)驗(yàn)說不出道理來，這就是經(jīng)驗(yàn)。
    中國(guó)開放30年，有80%的都是技術(shù)專家，沒有一個(gè)是從系統(tǒng)的培訓(xùn)流程中闖關(guān)過來的，都是在生活工作中摸爬滾打體會(huì)出來的，但只要是經(jīng)驗(yàn)就很少有共性，個(gè)性的東西多。經(jīng)驗(yàn)在那個(gè)時(shí)候是對(duì)的，但過時(shí)就是錯(cuò)的了，所以經(jīng)驗(yàn)可以成就一時(shí)的榮耀，但也可以成為前進(jìn)的絆腳石。推動(dòng)事物往前發(fā)展的是客觀規(guī)律而不是以往的經(jīng)驗(yàn)，"英雄不提當(dāng)年勇"說得就是這個(gè)道理。
    如果觀念意識(shí)類占到60%的人，第一悟他性比較高，如賣草鞋的劉備也成就了一代帝業(yè)，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家很大一部分都沒有高學(xué)歷，但他們天生的悟性高，他們?cè)陂_始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候基本沒有什么能力，很主要的因素就是觀念意識(shí)方面比較多動(dòng)。也就是說這部分人有很強(qiáng)烈的事業(yè)心和企圖心，有強(qiáng)烈想的做成這事的欲望。所以大部分的企業(yè)都感覺老大像雁一樣在前面飛，底下的人像老馬拉破車一樣的跑，這只雁飛得累，馬也跑得累，就會(huì)出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象。第二頭腦比較開空，他的腦子是隨時(shí)能接受外來新東西的，學(xué)習(xí)力相當(dāng)強(qiáng)，這樣的人觀念與意識(shí)都比別人領(lǐng)先一步。廣西北海地區(qū)有一個(gè)傳銷區(qū)，而干傳銷的干到前半層的人員，都是觀念意識(shí)相當(dāng)強(qiáng)的人。美國(guó)成立不到300年，在80年代時(shí)它的產(chǎn)值已經(jīng)超過了整個(gè)歐洲。因?yàn)槊绹?guó)建立的基礎(chǔ)人群是從歐洲流浪過去的、從歐洲探險(xiǎn)過去的人、再是死囚犯?jìng)儯�這些都是高智商、有本事的人。所以說沒有本事的人想犯罪都難，這不是能力或本事的問題，而是觀念與意識(shí)夠不夠靈光的問題。決定一個(gè)人能否往前走多遠(yuǎn)的最關(guān)鍵因素主要是看他們的意識(shí)觀念。在座的大家都是要用脖子以上的部分吃飯人，所以要多加強(qiáng)這方面的修煉。