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目標管理的8個問題與7項原則

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1. 目標計劃中是否包含各項效益指標?
2. 所有的指標是否都圍繞著一個大方向?
3. 完成任務的期限是否明確?
4. 各項任務是否具體、明確、有衡量尺度?
5. 上司給你的計劃是否只規定時間和內容,不限定方法,不解釋原因?
6. 目標計劃與工作范圍內的主要職責是否相吻合?
7. 目標計劃是否雖要求嚴格但卻未超出能力范圍?
8. 目標計劃是否與現有及將有的人力、物力、財力資源相符?
9. 目標計劃是否符合公司政策與習慣做法?
10. 一旦計劃獲得實施,投入的時間與資源是否能獲得補償?
11. 如果實施計劃需要與其他部門或公司合作,雙方的責任與義務是否明確?
12. 你對自己的任務是否有清楚認識?
13. 你與上司是否對該計劃一致贊同?
14. 你自己是否有該計劃副本?
15. 上司與你是否定下檢查工作進展的日期

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