超級產(chǎn)品打造品牌力(上海,5月11-12日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng)
【培訓日期】2017年5月11-12日
【培訓地點】上海
【培訓對象】總經(jīng)理、市場總監(jiān)/經(jīng)理、營銷總監(jiān)/經(jīng)理
【課程背景】
■我的產(chǎn)品多了,還是少了?
■老產(chǎn)品在老市場,新市場的營銷推廣一樣么?應該怎么做?新產(chǎn)品呢?
■我的產(chǎn)品怎么提煉賣點?怎么獨一無二?
■我的產(chǎn)品創(chuàng)新怎么這么難?
■我的產(chǎn)品推廣怎么這么慢?怎么這么老套?
■新產(chǎn)品投入多少才合理?怎么投入才合理?
【課程大綱】
第一章: 產(chǎn)品多了,還是少了?
產(chǎn)品戰(zhàn)略起點《品類地圖》
1.品類的選擇與組合
2.品類的延伸與邊界
3.品類利益點的POP與POD
產(chǎn)品戰(zhàn)略落點《市場地圖》
1.品牌發(fā)展指數(shù)
2.品類發(fā)展指數(shù)
產(chǎn)品戰(zhàn)略抉擇《增長地圖》
1.老產(chǎn)品與新產(chǎn)品
2.老市場與新市場
第二章: 產(chǎn)品規(guī)劃三部曲——產(chǎn)品系列
產(chǎn)品規(guī)劃
1.產(chǎn)品線的寬度規(guī)劃
2.產(chǎn)品線的深度規(guī)劃
3.產(chǎn)品線的高度規(guī)劃 第三單元:產(chǎn)品規(guī)劃三部曲——產(chǎn)品創(chuàng)新
1.新產(chǎn)品賣給誰(WHO)-消費者細分洞察
2.新產(chǎn)品賣什么(WHAT)-ACB/BENEFIT/RTB
3.新產(chǎn)品怎么做(HOW)-NPI流程
ABR新產(chǎn)品概念創(chuàng)作模型
第四單元:產(chǎn)品規(guī)劃三部曲——產(chǎn)品管理
1.新產(chǎn)品管理的NPI流程
2.上市計劃書保證產(chǎn)品上市的順暢
3.產(chǎn)品推廣的三個"真理性時刻"
新產(chǎn)品上市NPI管理流程
【講師介紹】
李老師,曼頓培訓網(wǎng)()資深講師。實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾在跨國500強公司領(lǐng)導品牌部門工作13年;
曾領(lǐng)導本土企業(yè)集團化,取得70%市場份額,并躋身全球三甲;
曾親自制定過37個品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃,100%取得利潤增長;
曾領(lǐng)導與參與近百個邁迪客戶的品牌規(guī)劃,其中68%取得>25%年增長率;
曾先后開發(fā)講授過21門品牌戰(zhàn)略與管理課程,學員總計>2萬人次,>170個行業(yè)。
服務客戶
三一集團、中國移動、阿里巴巴、中糧、海爾、中興通訊、海南航空、攀鋼、中國重汽、奇瑞控股、倍舒特、衛(wèi)崗、德青源、長城葡萄酒、維達……
柳老師,曼頓培訓網(wǎng)(資深講師。
實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾領(lǐng)導維達、九陽、中國重汽、青蛙王子、炊大皇、德青源、圣象等眾多知名企業(yè)品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型項目;
通過超級產(chǎn)品戰(zhàn)略導入、品牌架構(gòu)重組、品牌定位、多品類延伸戰(zhàn)略等品牌課題順利實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型,拉升生意的成倍提升。
服務客戶
維達、恒安、九陽、中國重汽、京東方、立白、步步高、王老吉、倍舒特、青蛙王子、好視力、衛(wèi)崗、德青源、炊大皇等
【費用及報名】
1、費用:培訓費8800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):(每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)
李老師,曼頓培訓網(wǎng)()資深講師。實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾在跨國500強公司領(lǐng)導品牌部門工作13年;
曾領(lǐng)導本土企業(yè)集團化,取得70%市場份額,并躋身全球三甲;
曾親自制定過37個品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃,100%取得利潤增長;
曾領(lǐng)導與參與近百個邁迪客戶的品牌規(guī)劃,其中68%取得>25%年增長率;
曾先后開發(fā)講授過21門品牌戰(zhàn)略與管理課程,學員總計>2萬人次,>170個行業(yè)。
服務客戶
三一集團、中國移動、阿里巴巴、中糧、海爾、中興通訊、海南航空、攀鋼、中國重汽、奇瑞控股、倍舒特、衛(wèi)崗、德青源、長城葡萄酒、維達……
柳老師,曼頓培訓網(wǎng)(資深講師。
實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾領(lǐng)導維達、九陽、中國重汽、青蛙王子、炊大皇、德青源、圣象等眾多知名企業(yè)品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型項目;
通過超級產(chǎn)品戰(zhàn)略導入、品牌架構(gòu)重組、品牌定位、多品類延伸戰(zhàn)略等品牌課題順利實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型,拉升生意的成倍提升。
服務客戶
維達、恒安、九陽、中國重汽、京東方、立白、步步高、王老吉、倍舒特、青蛙王子、好視力、衛(wèi)崗、德青源、炊大皇等
總經(jīng)理、市場總監(jiān)/經(jīng)理、營銷總監(jiān)/經(jīng)理
更新時間:2017/3/28 10:12:06

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