欧美人与交狗配图片|双人床上打扑克又痛又叫|1给小0扩张疼哭了怎么办|来自东方的骑士|2017男人天堂一|一级视频免费看|xxxx日本18

【課程大綱】

超級(jí)定位打造品牌力（上海，6月9-10日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) 
【培訓(xùn)日期】2017年6月9-10日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】需要打造多品類(lèi)多產(chǎn)品企業(yè)的首席品牌官、營(yíng)銷(xiāo)總裁、品牌總監(jiān)、品牌經(jīng)理人

【課程背景】
■我的品牌曾經(jīng)輝煌,但守著老品類(lèi)擔(dān)心是等死？ 延伸新品類(lèi)擔(dān)心是找死？ 怎么辦？
■我的品牌早已成功, 但進(jìn)一步發(fā)展挑戰(zhàn)規(guī)模化，卻體量有限, 怎么辦？
■我的品牌旗下品類(lèi)繁多，但不知道重點(diǎn)打造哪幾個(gè)核心品類(lèi)，怎么辦？

【課程大綱】
第一單元（導(dǎo)語(yǔ)）：品牌定位的三大誤區(qū)                         
品牌定位的三大誤區(qū)
■品牌定位只能=品類(lèi)聚焦？
■品牌定位只能=心智第一？
■品牌定位只能=領(lǐng)導(dǎo)者？

第二單元：什么是超級(jí)品牌定位
超級(jí)品牌定位的前提: 品牌架構(gòu)與管控模式
■一牌一品
■一牌多品(多品類(lèi)多產(chǎn)品的超級(jí)品牌定位)
■多牌一品
■多牌多品
超級(jí)品牌定位的四大邊界
超級(jí)品牌定位的價(jià)值與意義
 第三單元：超級(jí)品牌定位資產(chǎn)屋
打通多品類(lèi)的超級(jí)定位法
超級(jí)定位的品牌資產(chǎn)屋
■目標(biāo)人群定位
■品類(lèi)整合定位
■功能特色定位 
■感性形象定位
■核心價(jià)值聯(lián)想定位
超級(jí)定位品牌資產(chǎn)屋的選擇與評(píng)估

第四單元：超級(jí)品類(lèi)定位的適用指南
超級(jí)品牌定位指導(dǎo)的產(chǎn)品規(guī)劃
■單一產(chǎn)品的產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉
■單一品類(lèi)的產(chǎn)品線總規(guī)劃
■多品類(lèi)的產(chǎn)品系地圖
超級(jí)品牌定位指導(dǎo)的傳播規(guī)劃
超級(jí)品牌定位指導(dǎo)的渠道規(guī)劃

【講師介紹】
   李老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(資深講師。實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾在跨國(guó)500強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)品牌部門(mén)工作13年；
曾領(lǐng)導(dǎo)本土企業(yè)集團(tuán)化，取得70%市場(chǎng)份額，并躋身全球三甲；
曾親自制定過(guò)37個(gè)品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃，100%取得利潤(rùn)增長(zhǎng)；
曾領(lǐng)導(dǎo)與參與近百個(gè)邁迪客戶的品牌規(guī)劃，其中68%取得>25%年增長(zhǎng)率；
曾先后開(kāi)發(fā)講授過(guò)21門(mén)品牌戰(zhàn)略與管理課程，學(xué)員總計(jì)>2萬(wàn)人次，>170個(gè)行業(yè)。
服務(wù)客戶
三一集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、阿里巴巴、中糧、海爾、中興通訊、海南航空、攀鋼、中國(guó)重汽、奇瑞控股、倍舒特、衛(wèi)崗、德青源、長(zhǎng)城葡萄酒、維達(dá)……

柳老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng))資深講師。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾領(lǐng)導(dǎo)維達(dá)、九陽(yáng)、中國(guó)重汽、青蛙王子、炊大皇、德青源、圣象等眾多知名企業(yè)品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型項(xiàng)目；
通過(guò)超級(jí)產(chǎn)品戰(zhàn)略導(dǎo)入、品牌架構(gòu)重組、品牌定位、多品類(lèi)延伸戰(zhàn)略等品牌課題順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，拉升生意的成倍提升。
服務(wù)客戶
維達(dá)、恒安、九陽(yáng)、中國(guó)重汽、京東方、立白、步步高、王老吉、倍舒特、青蛙王子、好視力、衛(wèi)崗、德青源、炊大皇等

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)8800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：(每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

【講師介紹】

李老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(資深講師。實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾在跨國(guó)500強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)品牌部門(mén)工作13年；
曾領(lǐng)導(dǎo)本土企業(yè)集團(tuán)化，取得70%市場(chǎng)份額，并躋身全球三甲；
曾親自制定過(guò)37個(gè)品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃，100%取得利潤(rùn)增長(zhǎng)；
曾領(lǐng)導(dǎo)與參與近百個(gè)邁迪客戶的品牌規(guī)劃，其中68%取得>25%年增長(zhǎng)率；
曾先后開(kāi)發(fā)講授過(guò)21門(mén)品牌戰(zhàn)略與管理課程，學(xué)員總計(jì)>2萬(wàn)人次，>170個(gè)行業(yè)。
服務(wù)客戶
三一集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、阿里巴巴、中糧、海爾、中興通訊、海南航空、攀鋼、中國(guó)重汽、奇瑞控股、倍舒特、衛(wèi)崗、德青源、長(zhǎng)城葡萄酒、維達(dá)……

柳老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)()資深講師。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾領(lǐng)導(dǎo)維達(dá)、九陽(yáng)、中國(guó)重汽、青蛙王子、炊大皇、德青源、圣象等眾多知名企業(yè)品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型項(xiàng)目；
通過(guò)超級(jí)產(chǎn)品戰(zhàn)略導(dǎo)入、品牌架構(gòu)重組、品牌定位、多品類(lèi)延伸戰(zhàn)略等品牌課題順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，拉升生意的成倍提升。
服務(wù)客戶
維達(dá)、恒安、九陽(yáng)、中國(guó)重汽、京東方、立白、步步高、王老吉、倍舒特、青蛙王子、好視力、衛(wèi)崗、德青源、炊大皇等

【培訓(xùn)對(duì)象】

需要打造多品類(lèi)多產(chǎn)品企業(yè)的首席品牌官、營(yíng)銷(xiāo)總裁、品牌總監(jiān)、品牌經(jīng)理人

更新時(shí)間：2017/3/28 10:13:29