【課程大綱】一、事件事故案例教訓
二、推行ISO45001給企業的好處
三、ISO45001起源
四、ISO45001發展歷史
五、ISO45001管理對象
六、ISO45001與OHSAS18001差異
七、體系推行模式
一、術語和定義
二、組織的環境的分析
三、相關方要求
四、領導作用
1.領導作用
2.方針
3.職責與權限
4.參與和協商"
五、風險和機遇的應對
1.危險源識別與評價
2.體系風險和機遇識別評價
3.法律法規和其他要求識別
4.風險和機遇的應對
六、目標和指標和實現策劃
七. 支持
八. 運行管理
1.危險源和風險運行控制
2.變更控制
3.外包控制
4.采購控制
5.承包商控制
6.應急響應和控制
九. 績效評價
1.監視測量策劃和實施
2.分析與評價
十. 改進
1.不符合、事件管理
2.糾正措施
持續改進
【講師介紹】吳老師簡歷：
擅長領域：ISO9001/ISO14001/OHSAS18001/FSC森林認證/十環；
認證等項目咨詢 5S 及目視管理；
多種生產管理和制程改善及規劃課程的專任講師；
QCC品管圈；
8D、新QC等工具運用；
ABC 管理法/價值工程。
專業資格 ：ISO9001 質量管理體系國家注冊高級咨詢師；
ISO14001 環境管理體系國家注冊咨詢師；
OHSAS18001 職業健康管理體系國家注冊咨詢師
【培訓對象】總經理、企業負責人、生產經理、廠長、品質經理、體系負責人
更新時間：2021/12/20 10:01:58
