<FONT size=4>部門經理、管理干部綜合管理技能提升實戰(zhàn)特訓班 <BR>【學習指引】 <BR><BR>培訓時間：2012年6月28-29日  北京-清華大學 <BR><BR>授課方式：內容講述、案例分析、游戲互動、討論點評、情景演練 <BR><BR>培訓對象：企業(yè)副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉型到管理的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員 <BR><BR><BR>【引        言】 <BR><BR>中層是企業(yè)的"中堅"，如何才能真正的成為企業(yè)的中堅力量？ <BR><BR>中層的成長是最"堅難"的，如何才能快速的成長？ <BR><BR>管理需要理論、方法、經驗，如何更好的融合、領悟提高？ <BR><BR>西方管理注重制度、東方管理注重人性，如何協(xié)調平衡？ <BR><BR>                                          本次課程全面為你解決這些難題！ <BR><BR>【課程收益】 <BR><BR>Ø  全面、系統(tǒng)的學習管理的全過程，統(tǒng)一觀念、達成共識、激發(fā)活力； <BR><BR>Ø  良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關系，最大限度地發(fā)揮綜合實力； <BR><BR>Ø  深入理解領導的管理魅力，快速提高下屬的能力，更好的完成工作目標； <BR><BR>Ø  學會應用主要的管理工具（頭腦風暴、SWOT、PDCA、SMART）； <BR><BR>Ø  建設高績效的管理團隊、積極、高效、全力配合、發(fā)揮全部的團隊潛力； <BR><BR>Ø  全面激勵管理，讓下屬在工作中發(fā)揮更高的工作積極性和工作熱情； <BR><BR>Ø  管理越來越難了，員工太現(xiàn)實，在工資、獎金限定的情況下如何才能讓他們更努力的工作。 <BR><BR>【課程特色】 <BR><BR>理論聯(lián)系實踐：再好的理論，不能實際應用，對企業(yè)沒有任何作用。本次培訓是在培訓專家實踐工作的基礎上，再次上升到理論指導的高度上； <BR><BR>操作性強：在深入理解的基礎上，提煉、總結、歸納大量的管理工具性的 <BR><BR>生動活波：理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲、故事描述等靈活多樣的培訓形式，在輕松愉快的環(huán)境中得到提升。 <BR><BR>  <BR><BR>【課程師資】 <BR><BR>李革增： <BR><BR>實戰(zhàn)型培訓專家；清華大學、北京大學特聘培訓講師；深圳管理咨  詢協(xié)會管理專家；外商投資協(xié)會培訓專家；中國企業(yè)聯(lián)合會顧問；香港光華管理學院客座教授；美國AITA認證國際職業(yè)培訓師；歐洲SKP機構高級管理顧問；企業(yè)家協(xié)會特聘培訓講師；多年從事企業(yè)高層管理與咨詢工作經驗，在德隆集團、深高速、美國"MOTHERS"、眾人行管理咨詢等大型集團公司及管理顧問公司歷任培訓經理、行政總監(jiān)、營銷總監(jiān)、培訓總監(jiān)、副總經理等職位。[hiweb_break]