<FONT size=4>部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 <BR>【學(xué)習(xí)指引】 <BR><BR>培訓(xùn)時(shí)間：2012年6月28-29日  北京-清華大學(xué) <BR><BR>授課方式：內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動(dòng)、討論點(diǎn)評(píng)、情景演練 <BR><BR>培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員 <BR><BR><BR>【引        言】 <BR><BR>中層是企業(yè)的"中堅(jiān)"，如何才能真正的成為企業(yè)的中堅(jiān)力量？ <BR><BR>中層的成長(zhǎng)是最"堅(jiān)難"的，如何才能快速的成長(zhǎng)？ <BR><BR>管理需要理論、方法、經(jīng)驗(yàn)，如何更好的融合、領(lǐng)悟提高？ <BR><BR>西方管理注重制度、東方管理注重人性，如何協(xié)調(diào)平衡？ <BR><BR>                                          本次課程全面為你解決這些難題！ <BR><BR>【課程收益】 <BR><BR>Ø  全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理的全過(guò)程，統(tǒng)一觀念、達(dá)成共識(shí)、激發(fā)活力； <BR><BR>Ø  良好的處理與上級(jí)、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，最大限度地發(fā)揮綜合實(shí)力； <BR><BR>Ø  深入理解領(lǐng)導(dǎo)的管理魅力，快速提高下屬的能力，更好的完成工作目標(biāo)； <BR><BR>Ø  學(xué)會(huì)應(yīng)用主要的管理工具（頭腦風(fēng)暴、SWOT、PDCA、SMART）； <BR><BR>Ø  建設(shè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)、積極、高效、全力配合、發(fā)揮全部的團(tuán)隊(duì)潛力； <BR><BR>Ø  全面激勵(lì)管理，讓下屬在工作中發(fā)揮更高的工作積極性和工作熱情； <BR><BR>Ø  管理越來(lái)越難了，員工太現(xiàn)實(shí)，在工資、獎(jiǎng)金限定的情況下如何才能讓他們更努力的工作。 <BR><BR>【課程特色】 <BR><BR>理論聯(lián)系實(shí)踐：再好的理論，不能實(shí)際應(yīng)用，對(duì)企業(yè)沒有任何作用。本次培訓(xùn)是在培訓(xùn)專家實(shí)踐工作的基礎(chǔ)上，再次上升到理論指導(dǎo)的高度上； <BR><BR>操作性強(qiáng)：在深入理解的基礎(chǔ)上，提煉、總結(jié)、歸納大量的管理工具性的 <BR><BR>生動(dòng)活波：理論分析、案例討論、實(shí)例分析、角色扮演、培訓(xùn)游戲、故事描述等靈活多樣的培訓(xùn)形式，在輕松愉快的環(huán)境中得到提升。 <BR><BR>  <BR><BR>【課程師資】 <BR><BR>李革增： <BR><BR>實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家；清華大學(xué)、北京大學(xué)特聘培訓(xùn)講師；深圳管理咨  詢協(xié)會(huì)管理專家；外商投資協(xié)會(huì)培訓(xùn)專家；中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)顧問(wèn)；香港光華管理學(xué)院客座教授；美國(guó)AITA認(rèn)證國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師；歐洲SKP機(jī)構(gòu)高級(jí)管理顧問(wèn)；企業(yè)家協(xié)會(huì)特聘培訓(xùn)講師；多年從事企業(yè)高層管理與咨詢工作經(jīng)驗(yàn)，在德隆集團(tuán)、深高速、美國(guó)"MOTHERS"、眾人行管理咨詢等大型集團(tuán)公司及管理顧問(wèn)公司歷任培訓(xùn)經(jīng)理、行政總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、副總經(jīng)理等職位。[hiweb_break]