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編寫質(zhì)量管理體系文件應(yīng)處理好的幾個(gè)關(guān)系

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    編寫質(zhì)量管理體系文件是實(shí)施ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)及體系認(rèn)證的基本要求,文件的性質(zhì)和范圍應(yīng)當(dāng)滿足合同、法律法規(guī)要求及顧客和其他相關(guān)方的需求和期望,并與組織相適應(yīng),每個(gè)貫標(biāo)企業(yè)都為此投人了巨大精力。質(zhì)量管理體系文件是企業(yè)的一種資源,是企業(yè)文化的載體,是職工的行為規(guī)范和評(píng)價(jià)工作好壞的準(zhǔn)則,是評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系有效性和持續(xù)適宜性的依據(jù),反映了企業(yè)質(zhì)量管理的特點(diǎn)。正確理解掌握標(biāo)準(zhǔn)要求,掌握企業(yè)管理知識(shí),熟悉企業(yè)現(xiàn)狀,熟悉相關(guān)的法律法規(guī)是對(duì)編寫質(zhì)量管理體系文件人員的基本要求。編寫質(zhì)量管理體系文件是建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系的重要環(huán)節(jié),是創(chuàng)造性、增值性勞動(dòng),是企業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和提高過(guò)程,是集體智慧的結(jié)晶。編寫體系文件涉及企業(yè)許多方面的工作,需處理好有關(guān)的關(guān)系。筆者結(jié)合工作實(shí)踐,對(duì)編寫質(zhì)量管理體系文件應(yīng)處理好的幾個(gè)關(guān)系談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí),供商榷。
    一、內(nèi)容與形式的關(guān)系
    編寫質(zhì)量管理體系文件應(yīng)內(nèi)容決定形式,形式反映內(nèi)容并服從內(nèi)容需要,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容和形式的統(tǒng)一,內(nèi)容第一,形式第二。有些企業(yè)本末倒置,重形式輕內(nèi)容,甚至只追求形式。這是一些企業(yè)雖然貫標(biāo),但質(zhì)量管理水平?jīng)]有得到改進(jìn)和提高,或雖然能獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書,但不能保證產(chǎn)品質(zhì)量并滿足顧客需求,經(jīng)營(yíng)效果每況愈下的一個(gè)原因。
   編寫質(zhì)量管理體系文件有“十忌”:一忌理解片面,只顧企業(yè)實(shí)際需要,不符合標(biāo)準(zhǔn)要求;二忌模式化、脫離“企情”,照抄照搬“范本”,不符合企業(yè)實(shí)際;三忌割斷歷史,推倒原有質(zhì)量管理制度,重新打鼓另開張;四忌集中“秀才”關(guān)門作文章,中看不中用S五忌由咨詢師越組代向,而不培養(yǎng)和依靠自己的專家;六忌由文件決定過(guò)程,而非過(guò)程決定文件;七忌缺乏系統(tǒng)管理思想,體系文件相互矛盾不協(xié)調(diào);八忌就質(zhì)量論質(zhì)量,“單打一”,缺少綜合平衡;九忌不與企業(yè)文化相融合;十忌一勞永逸,不隨發(fā)展和變化隨時(shí)修訂。
    二、符合標(biāo)準(zhǔn)要求與適應(yīng)企業(yè)實(shí)際需要的關(guān)系
    符合標(biāo)準(zhǔn)要求是本,適應(yīng)企業(yè)實(shí)際需要是魂。無(wú)本則不立,無(wú)魂則不活。
    所謂本,就是原原本本執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),與標(biāo)準(zhǔn)保持一致,不能隨意刪減,不許有“漏項(xiàng)”,特別是標(biāo)準(zhǔn)提出了要求,企業(yè)應(yīng)做而未做到的一定要寫人文件,但不能把標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)作死板僵化的教條照搬照抄,搞形式主義,本本主義。死搬硬套標(biāo)準(zhǔn)的條條會(huì)喪失質(zhì)量管理的生動(dòng)活力,不僅達(dá)不到貫標(biāo)的目的,反而有損質(zhì)量管理的形象。

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