4.3.1.3.1 依據的目標、指標；


4.3.1.3.2 方法措施、技術手段；


4.3.1.3.3 執行部門及負責人；


4.3.1.3.4 預算經費；


4.3.1.3.5 啟動日期與完成期限等。


4.3.2  管理方案的報送、審批


4.3.2.1 責任單位將編制的工程措施方案報自動化室審查，審查通過的工程方案由財務部保證資金輸入后進行方案實施。


4.3.2.2自動化室提出工程項目意見，報主管領導審批。


4.3.3 管理方案的更改


4.3.3.1 當具體措施（或手段）發生變更、目標指標變化或涉及到新的開發和新的或修改的作業活動、服務等情況時，可對管理方案進行更改。


4.3.3.2 責任單位負責管理方案的更改，按4.3.2的規定重新報批。


4.3.4 管理方案的實施與監督驗證


4.3.4.1自動化室實施工程措施、管理措施、預防措施。


4.3.4.2生產安保科負責對工程措施方案實施的效果進行監督驗證，組織驗收，驗收資料按《記錄管理程序》歸檔保存。


5 相關文件


5.1《危險辨識、風險評價及重大風險管理程序》     


5.2《文件和資料管理程序》                      


5.3《記錄管理程序》                            


6 記錄


6.1《職業健康安全管理方案（計劃）》



 


1 目的


確定銅板帶廠OHS管理活動的宗旨和方向，規范對方針、指標和管理方案的管理，不斷改進銅板帶廠的OHS績效。


2 適用范圍


適用于銅板帶廠OHS方針、目標、指標和管理方案的制定、更改和實施。


3 職責


3.1最高管理者負責批準OHS方針、目標、指標和有關管理方案，為方針的實施提供必要的資源。


3.2OHS管理者代表


3.2.1組織目標、指標的制定。


3.2.2負責目標、指標、有關管理方案的審核。


3.2.3負責監督方針、目標、指標和管理方案的實施。


3.3生產安保科


3.3.1根據廠經營目標、工藝（工作）特點和實際情況，提出OHS方針方案。

3.3.2參與目標、指標的編制。


3.3.3將經管理者代表審核、最高管理者批準發布的OHS方針傳達到銅板帶廠全體員工。


3.3.4測量與監測OHS目標、指標及有關管理方案的績效。