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　　■ 清潔（Seiketsu）
　　將上面的3S實施的做法制度化、規范化，并貫徹執行并維持結果。
　　目的：維持上面3S的成果 。
　　注意點：制度化及考核———6S時間；定期檢查；稽查、競爭、獎罰。
　　實施要領：落實前面3S工作；制訂考評方法；制訂獎懲制度，加大執行力度；主管經常帶頭巡查，以表重視。

　　■ 素養（Shitsuke）
　　通過晨會等手段，提高全員文明禮貌水準；培養每位成員養成良好的習慣，并按照規定做事；開展6S容易，但長時間的維持必須靠素養的提升。
　　目的：培養具有好習慣、遵守規定的員工；提高員工文明禮貌水準；營造團隊精神。
　　注意點：長期堅持，才能養成良好的習慣；通過晨會、禮儀守則進行培訓。
　　實施要領：嚴格執行服裝、儀容、識別證標準；共同遵守有關規則、規定；制訂禮儀守則；教育訓練（新進人員強化6S教育、實踐）；推動各種精神的提升活動（晨會、禮貌活動等）。

　　■ 自檢（Self-criticism）
　　每日下班前作自我反省與檢討，總結經驗與不足；制定一至兩種改進措施；培養自覺性、韌性和耐心。
　　注意點：注意細節、做好記錄、堅持不懈。
　　實施要領：對當日所做事項進行回憶、反思、翻閱記錄；對重點細節及關鍵環節進行檢討；將6S執行不好的地方記錄下來；訂出明日的改進計劃。
　　檢查要點：排面有沒有缺貨；有沒有滯銷品沒有及時淘汰；有沒有價格不明的商品；有沒有商品標價錯誤；有沒有殘次、過期的商品；所轄區域是否有零亂的商品或顧客遺棄的非本區域商品；同一種商品是否散置在幾個不同的地方陳列；有沒有閑置的容器、紙箱；有沒有不是正在使用的物品；有沒有亂放個人的東西；有沒有把東西放在通道上；正在使用的物品有沒有和道路平行或成直角放置；包裝箱等有否破損（容器破損）；地面有無垃圾、紙屑、水污；貨架、商品上有無灰塵；用后須即時移走的物品；正在使用的臺車、推車；正在使用中的工具；即刻使用的棧板、道具及其配件；使用中的清潔用品；須即時清理掉的物品。
　　地板上的： A、廢紙、灰塵、雜物、煙蒂； B、油污C、不再使用的設備、工具、道具；D、不再使用的垃圾筒；E、破墊板、紙箱、抹布。
　　墻壁上的： A、蜘蛛網；B、過期POP。
　　天花板吊著的：A、過期的價格標牌；B、過期POP；C、陳列調整前的引導標識。

　　■ 員工和主管在6S活動中的責任
　　員工：自己的工作環境須不斷整理、整頓，商品按規定陳列、物品不可亂放；不用的東西要立即處理，不可使其占用賣場空間；通路必須經常維持清潔和暢通；物品、工具等要放置于規定場所；滅火器、配電盤、開關箱等周圍要時刻保持清潔；商品、物品、道具的放置要仔細、正確、安全；較大較重的商品堆在下層；保管的工具、設備及所負責的責任區要整理；紙屑、紙箱等要即時清理；不斷清掃，保持清潔；注意上級的指示，并加以配合。