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5S活動(dòng)在公司財(cái)務(wù)部門管理實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用

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⑿    隨時(shí)自我檢查,互相檢查,定期不定期進(jìn)行抽查;

⒀    對(duì)不符合的情況進(jìn)行糾正;

教養(yǎng)

⒁    對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行長期的5S教育、CI和公司規(guī)章制度教育;

⒂    每個(gè)員工堅(jiān)持“日三省乎己”,并積極投身于“每日兩次(班前班后各一次)三分鐘5S、每周一次5分鐘5S、每月一次10分鐘5S”活動(dòng)。


在具體的財(cái)務(wù)部門的管理實(shí)踐中,5S活動(dòng)是否能實(shí)施成功,主要看第5個(gè)S(教養(yǎng))實(shí)施得如何。只要5S的精神能根植于每位員工的心中,5S活動(dòng)就一定能取得成效。

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