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包裝作業(yè)管理制度

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一、目的


為規(guī)范包裝作業(yè)的程序和工作紀律,確保包裝各項工作順利進行,保證安全,提升公司形象。


二、范圍


凡聯(lián)豐毛織廠產(chǎn)品包裝作業(yè)皆適用之。


三、職責(zé)與權(quán)限


1.    包裝部人員負責(zé)全公司產(chǎn)品的包裝工作


2.    保安部負責(zé)包裝區(qū)的人員出入檢查和包裝過程監(jiān)督.


四、內(nèi)容


41 包裝區(qū)為限制區(qū)域,非包裝部員工及經(jīng)授權(quán)人員不得出入或穿越。


42 包裝作業(yè)時包裝區(qū)出入口應(yīng)有保安值班,限制人員的進出,確保非授權(quán)人員不會進入裝貨區(qū),如非授權(quán)人員因工作需要確需進入,則需總管以上主管書面批準,并在《限制區(qū)域出入人員登記表》中登記。包裝部員工及經(jīng)授權(quán)進出裝貨區(qū)員工佩戴藍色廠證。非生產(chǎn)時間門應(yīng)上鎖。


43 當貨運部需進行已核準的工廠整柜裝載時,應(yīng)提前通知保安部,保安部安排保安在裝貨前檢查集裝箱,核實其是否安全和已經(jīng)清空。若發(fā)現(xiàn)異常,報告管理人員進行復(fù)查,否則不允許裝卸和發(fā)運貨物.


44 4.1檢查結(jié)果正常方可進行裝貨作業(yè), 貨物裝入車輛/集裝箱發(fā)往集運人/承運人/貨運代理人時,必須由工廠保安進行監(jiān)督,保安應(yīng)監(jiān)督裝貨的全過程,至貨運部員工用封條封住集裝箱,并記下封條號碼。


45 在貨物的裝卸過程中,貨運部要嚴格依照裝貨數(shù)量開具領(lǐng)料單,倉庫管理員要嚴格依照領(lǐng)料單發(fā)料,裝卸人員需有兩人以上清點貨物,確保實際產(chǎn)品數(shù)目與隨附貨運文件相符。管理人員必須對所有差異進行檢查,方可放行有問題的貨物


46 當班保安對集裝箱檢查情況、裝貨情況及封條號碼等記入《裝貨檢查值班記錄》。


47 集裝箱離廠時,船務(wù)人員需在《運輸監(jiān)控登記表》中記下離廠時間,在預(yù)定到達時間電話詢問供應(yīng)鏈下一環(huán)節(jié)集裝箱是否到達并記錄,確保成品從工廠準時運抵承運人/集運人/貨運代理人。如有異常,必須通知 MMG 和當?shù)貓?zhí)法機構(gòu),并需查清異常的原因。


4、8  所有裝貨部員工需進行嚴格的培訓(xùn),使其能夠根據(jù)工廠規(guī)定的安全程序裝貨和處理貨物才能上崗


4、9  貨車在前往集運人的途中嚴禁搭載其它廠商的貨物。



 



 


五、附錄一:


裝有隱蔽間隔,結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)固的檢查依據(jù)準則:

檢查部位:


-    前板


-    左側(cè)/右側(cè)


-    底板/頂板/箱頂


-    內(nèi)/外門


-   底架外部/下方



 


隱蔽間隔:


Ø       檢查有無新刷油漆、焦木或填充劑的味道。

Ø       檢查有無新刷油漆的痕跡、焊接烙印或者箱板質(zhì)地差異。


 


結(jié)構(gòu):


Ø       檢查前后角柱有無裂縫。

Ø       檢查箱板是否有打孔、切割、磨損或開裂;是否丟失松脫零件或緊固件

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