"，這句話用咱們中國(guó)話講就是"慎獨(dú)"。慎獨(dú)與自律就是在任何場(chǎng)合保持清醒的頭腦，保持一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人所應(yīng)具備的所有品質(zhì)：正直、坦誠(chéng)、踏實(shí)、敬業(yè)、勤奮、恪守商業(yè)道德和職業(yè)道德、敢于承擔(dān)責(zé)任、追求卓越等等。正所謂上行下效，一個(gè)品德高尚的銷(xiāo)售管理者必定會(huì)打造出一只紀(jì)律嚴(yán)明、無(wú)往不勝的精英團(tuán)隊(duì)。
雅虎中國(guó)的執(zhí)行總經(jīng)理田健說(shuō)：每一個(gè)管理者都是所有員工的榜樣，所有的行為都是要付出代價(jià)的，都會(huì)被自己的員工效仿。所謂職業(yè)化就是要忠于自己的職業(yè)，然后才有可能忠于自己的事業(yè)，才可能忠于公司的事業(yè)。
在自律的問(wèn)題上，特別值得我們關(guān)注的一點(diǎn)是敢于承擔(dān)責(zé)任的品質(zhì)。
美國(guó)西點(diǎn)軍校有一句名言："沒(méi)有責(zé)任感的軍官不是合格的軍官，沒(méi)有責(zé)任感的員工不是優(yōu)秀的員工,沒(méi)有責(zé)任感的公民不是好公民。"任何工作本身就意味著責(zé)任，職位越高、權(quán)力越大，你肩負(fù)的責(zé)任就越重。責(zé)任產(chǎn)生壓力，這種壓力迫使你在做每一項(xiàng)決策的時(shí)候都會(huì)全力以赴，務(wù)求完美。一個(gè)沒(méi)有責(zé)任感的人，做事就會(huì)敷衍、草率，因?yàn)樗�覺(jué)得即使失敗也一定能找到其他人給他背黑鍋，或者找到一個(gè)冠冕堂皇的借口而他自己則不必為此付出任何代價(jià)。
陳義紅現(xiàn)在是KAPPA中國(guó)總代理北京動(dòng)向公司總裁。1991年陳義紅加盟李寧公司，在長(zhǎng)達(dá)14年的職業(yè)生涯里先后擔(dān)任過(guò)李寧鞋業(yè)有限公司副總、李寧體育用品集團(tuán)副總和北京李寧體育用品有限公司總經(jīng)理、CEO等高層管理職務(wù)。隨著職位的升遷，他所做的決策對(duì)于整個(gè)公司也越來(lái)越重要。陳義紅說(shuō)："任何一個(gè)決策并沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)與錯(cuò)，關(guān)鍵是執(zhí)行時(shí)的計(jì)劃、控制和調(diào)整。職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)常會(huì)和老板為了一個(gè)重要的決策的得與失爭(zhēng)得不可開(kāi)交，但我相信我的決策，也愿意承擔(dān)一切風(fēng)險(xiǎn)，這可能正是我和大多數(shù)職業(yè)經(jīng)理人的差別。" 
敢于承擔(dān)責(zé)任的管理者會(huì)被團(tuán)隊(duì)所尊敬和信賴(lài)，因?yàn)樗麄冎�道自己的�?zé)任重大，所以做事會(huì)非常用心，最終的結(jié)果是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)越過(guò)重重阻礙，取得一個(gè)又一個(gè)的成功。