如何創(chuàng)造卓越的團(tuán)隊(duì) 
 
隨著專(zhuān)業(yè)分工的深化、隨著信息時(shí)代（特別是信息爆炸時(shí)代）的到來(lái)、隨著商業(yè)活動(dòng)的日益復(fù)雜和多樣化，"高效運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)"將成為任何想在未來(lái)商業(yè)世界獲得成功的組織必不可少的基本"作戰(zhàn)"單位。可以不夸張的說(shuō)，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，是團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的競(jìng)爭(zhēng)
那么，優(yōu)秀的戰(zhàn)斗力又來(lái)自于哪里呢？中旭管理咨詢(xún)認(rèn)為答案很簡(jiǎn)單：來(lái)自于這支團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者、核心建設(shè)者、這支團(tuán)隊(duì)的靈魂——團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。可以說(shuō)，是卓越的領(lǐng)導(dǎo)造就了卓越的團(tuán)隊(duì)。
既然卓越的領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于構(gòu)建卓越的團(tuán)隊(duì)如此重要。那么，現(xiàn)實(shí)中我們的企業(yè)、我們企業(yè)中各層級(jí)團(tuán)隊(duì)管理者、領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力現(xiàn)狀又如何呢？
《沃頓知識(shí)在線(xiàn)》去年曾經(jīng)對(duì)中美商會(huì)和企業(yè)家做了一個(gè)系統(tǒng)的專(zhuān)題調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，在當(dāng)今商界，公司普遍面臨一個(gè)致命問(wèn)題就是：能勝任的領(lǐng)導(dǎo)者非常稀缺，這已經(jīng)威脅到了公司的長(zhǎng)期成功。調(diào)查報(bào)告最后得出的結(jié)論是：大多數(shù)公司無(wú)序而失衡的現(xiàn)狀正是領(lǐng)導(dǎo)力不足、管理混亂的表現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)者必須學(xué)會(huì)用行之有效的方法確保組織管理中的秩序和平衡，否則公司的長(zhǎng)期成功只能是空談。
對(duì)組織成功如此重要的領(lǐng)導(dǎo)力，在我們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中竟然是如此地缺失。可見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)者的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)力的訓(xùn)練勢(shì)在必行。那么，我們?nèi)绾闻囵B(yǎng)我們的領(lǐng)導(dǎo)者呢？卓越的團(tuán)隊(duì)是什么樣？卓越的領(lǐng)導(dǎo)者是如何塑造卓越的團(tuán)隊(duì)的呢？讓我們跟著中旭管理咨詢(xún)來(lái)看下面的內(nèi)容： 
領(lǐng)導(dǎo)者的核心使命與基本任務(wù)
領(lǐng)導(dǎo)者最根本的使命和最基本的任務(wù)是什么？
簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是激發(fā)團(tuán)隊(duì)的最大潛能，全力教授團(tuán)隊(duì)如何共同協(xié)作，讓下屬們以最有利于團(tuán)隊(duì)的方式發(fā)揮出他們作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的最高績(jī)效水平。
在這個(gè)人才制勝、團(tuán)隊(duì)制勝、將人才整合為一個(gè)團(tuán)隊(duì)獲取勝利的年代里。如果激發(fā)團(tuán)隊(duì)中的人的潛能將是決定企業(yè)在新世紀(jì)能否成功的關(guān)鍵變量。每一位領(lǐng)導(dǎo)者必須反躬自問(wèn)的一個(gè)問(wèn)題是："我怎樣才能將我的工作場(chǎng)所變成世界上最適合人才成長(zhǎng)的地方？"把企業(yè)變成人才成長(zhǎng)的基地，把人才的潛能用團(tuán)隊(duì)的形式釋放出來(lái)，就成為每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者最基本也是最核心的使命之一。
 
卓越團(tuán)隊(duì)的特征
21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中，"人才"是如此的重要。但是，人才的潛力和重要性需要一個(gè)最基本的前提才能有效地釋放和體現(xiàn)出來(lái)。這個(gè)前提就是：團(tuán)隊(duì)。人，必須首先是團(tuán)隊(duì)——特別是卓越團(tuán)隊(duì)中的人，才能真正稱(chēng)之為"人才"。
那么，卓越團(tuán)隊(duì)又具備哪些特征呢？我們僅以約翰•伍登教練這本《我的教練，我的隊(duì)》的小冊(cè)子中提到的幾個(gè)核心特質(zhì)為例來(lái)說(shuō)一下：
1. "團(tuán)隊(duì)精神"。真正的團(tuán)隊(duì)精神是一種力量，它把愿意工作的個(gè)體轉(zhuǎn)換成了一個(gè)有紀(jì)律、有戰(zhàn)斗力的、訓(xùn)練有素的組織，這個(gè)組織的成員都急切地渴望為了群體的利益奉獻(xiàn)自己的最高水平。