制造管理專業課程生產成本控制企業實戰培訓班【課程介紹】企業每生產一件產品就在制造一份浪費。伴隨企業運營中各業務環節不被察覺或不被重視的浪費，日本企業管理界將之形象地比喻為"地下...

一、SPC培訓項目簡介1、SPC課程介紹A、概述SPC—預防型的質量管理方法 SPC是由英文statistical process control 第一個字母組成的縮寫形式，即統計工序控制。它是應用數理統計的方法將生產過程中...

一、培訓項目簡介1.課程背景介紹1）六西格瑪定義六西格瑪是一項以數據為基礎，追求幾乎完美的質量管理方法。西格瑪表示度量質量特性總體上對目標值的偏離程度。六個西格瑪可解釋為每一百萬個機會中...

【課程背景】 FMEA于1960年首此應用于航空工業中的阿波羅任務(Apollo)，并于80年代被美國軍方確認為軍方規范(MIL-STD-1629A)，是一種系統化之工程設計輔助工具，主要是利用表格方式協助工程師進行工...

一、培訓項目簡介1、課程介紹精益生產源于日本豐田生產模式，是當前工業界公認最佳的一種生產組織體系和方式。它既是世界級企業的競爭利器，又是一種管理思想和追求卓越的企業文化。通過實施精益生...

一、培訓項目簡介1.課程介紹 SPC是由英文statistical process control 第一個字母組成的縮寫形式，即統計工序控制。它是應用數理統計的方法將生產過程中的數據加以收集、整理、分析、顯示，把質量...

五大核心工具介紹五大核心工具FMEA（潛在失效模式及后果分析）、APQP（產品先期策劃）、PPAP（生產件批準程序）、MSA（測量系統分析）、SPC（統計過程分析）；FMEA等最早用于美國航天工業，先進的管理思路和...

【課程背景】統計過程控制SPC是Shewhart博士首先應用正態分布特性于生產過程中的管理，目前已成為生產過程中控制穩定產出的主要工具之一，在生產型企業中應用的非常廣泛。有效的實施、應用SPC可以...

精益生產實戰班擁有豐田實地工作十八年之講師親自授課【主辦機構】綠色顧問培訓機構、廣州慧才企業管理咨詢有限公司【協辦機構】法國標準協會-法國貝爾國際驗證機構AFNOR International 【課程...

項目周期：6~12個月輔導內容：n 精益生產系統培訓 n 成立改善組織與行動計劃 n 選擇關鍵價值流/確定改善區域 n 價值流分析與改善方案/計劃 n 布局改善與加工單元設計 n 關鍵設備效率改善 n 標準作...