a)高空墜落；
　　b)觸電；
　　C)物體打擊；
　　d)起重傷害；
　　e)起重機械事故；
　　f)重點消防區域動火；
　　s)交通事故；
　　h)人為違章；
　　¨Y射線輻射。
　　對危害辨識出的所有危險因素進行評價、分級，根據危險等級、現有措施的有效性及企業的客觀條件等確定是否予以控制或保持現有措施或進一步采取新的、更有效的措施。評價方法有事故樹、事件樹、LEC法等多種方法，對于電建行業，LEC法比較實用和有效。它綜合考慮發生事故可能性大小、暴露于危險環境的頻繁程度和發生事故導致的后果三方面的指標來評價危險的等級，是一種半定量的方法。
　　對于評價出來的重大危險因素應采取控制措施，這是危害辨識和危險評價的最終目的。電建行業的危險主要存在于施工活動中，因此我們對每一項作業活動都制定了危險控制計劃(RCP)，每項計劃中的措施都有實施人和驗證人，要求在活動開工前和施工過程中，嚴格執行RCP，活動結束，RCP關閉。實踐證明，危險控制計劃是控制施工活動危險因素的切實可行的有效措施。
　　3　　切實作好內部審核
　　體系試運行期的內部審核有雙重作用，一是檢查體系運行的符合性和有效性，這是內審的基本功能，二是借審核之機對標準、體系文件進行針對性的宣貫，這是體系試運行期內審的附帶功能。我們借鑒了質量管理體系成功運作的經驗，對職業安全衛生管理體系的內審給予了極高的重視，主要措施為：
　　1)內審組由公司領導、管理者代表親自帶隊；
　　2)請國家職業安全衛生管理體系咨詢中心派經驗豐富的國家注冊審核員現場指導，按第三方認證審核的要求進行內審；
　　3)組建陣容強大的內審組(20余人)，內審組成員全部由國家注冊審核員、實習審核員、內審員組成，其中既有體系管理方面的專業人員，又有安全、消防、職業衛生等方面的專家；
　　4)內審前對內審組成員進行系統的標準、體系文件、審核方法與要求方面的培訓，統一思想、保證水平；
　　5)內審采用過程審核和部門審核兩種方法，通過對作業活動從合同、采購到簽證驗收的全過程進行審核，來審核體系運行的符合性和有效性，并檢查參與作業的部門之間、施工單位之間、專業之間以及工序之間的接口和順序是否符合規定的要求；通過對部門進行細致的審核，檢查其是否承擔起體系規定的全部職責，并按要求進行運作；
　　6)在審核中若發現問題，除進行核實、記錄外，還進行針對性的輔導，對相關的標準、程序要求進行宣貫；
　　7)對內審中發現的不符合項，公司總經理親自召集專題會議，提出整改要求，由責任部門在限定的時間內完成，由內審組進行驗證。