浙扛省火電建設公司屬大型電力設備安裝單位，安全管理是一項及其重要的工作，歷來重視先進管理方法的探索和采用。1998年公司引進了英國標準BS8800——1999《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系指南》，經(jīng)過學習和消化，于1999年初開始在溫州電廠二期工程(2×300MW)和秦山核電三期工程(2×700MW)進行試行，1999年10月國家經(jīng)貿(mào)委頒布《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系試行標準》后，轉(zhuǎn)向試行我國的標準。通過兩年的探索和實踐，總結(jié)了一套行之有效的職業(yè)安全衛(wèi)生管理方法，特別是對建設施工作業(yè)過程中的安全風險的識別和控制方面，取得了一定成果，職業(yè)安全衛(wèi)生績效明顯提高，受到國家電力公司的好評。2001年，公司決定進行職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認證，為此聘請國家經(jīng)貿(mào)委所屬國家職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系咨詢中心進行咨詢。目前，公司的認證工作按計劃順利進入尾聲，認證過程中我們積累了一些經(jīng)驗，現(xiàn)予以介紹，希望能給既想獲得認證證書，又想切切實實提高職業(yè)安全衛(wèi)生管理水平的企業(yè)提供借鑒。
　　1　　結(jié)合企業(yè)的自身特點，對認證的全過程進行細致的整體策劃，以保證認證工作順利、有效開展。
　　認證工作一般可分為六大階段。
　　1)現(xiàn)狀調(diào)查和體系策劃，包括：
　　a)成立認證領(lǐng)導小組和工作／Jv組，任命管理者代表；
　　b)列出詳細的調(diào)查提綱和要求，對職業(yè)安全衛(wèi)生現(xiàn)狀進行調(diào)查；
　　c)編制職業(yè)安全衛(wèi)生初始狀態(tài)評價報告；
　　d)進行體系策劃，包括體系覆蓋的范圍，體系文件的構(gòu)成，體系文件的編制原則、編制、審核責任人，及認證過程整體時間安排。
　　2)培訓、學習和研討，包括：
　　a)對各級領(lǐng)導及工作骨干進行標準宣貫，建立起系統(tǒng)化安全衛(wèi)生管理的意識；
　　b)培訓職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系內(nèi)部審核員；
　　c)對工作小組深化培訓，包括標準知識培訓和程序編寫要求培訓；
　　d)結(jié)合傳統(tǒng)管理的經(jīng)驗和教訓，對職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系要求進行研討。
　　3)與咨詢中心共同確定策劃結(jié)果，包括：
　　a)確定重大危險因素清單；
　　b)確定適用的法律法規(guī)清單；
　　c)確定職業(yè)安全衛(wèi)生方針、目標和管理方案清單；
　　d)確定體系文件清單。
　　4)體系文件編制，包括：
　　a)重大危險因素控制計劃的編制；
　　b)法律法規(guī)適用條款及要求的確定；
　　c)手冊及程序的編制；
　　d)目標管理方案的編制；
　　e)手冊、程序、目標管理方案評審(內(nèi)部評審、咨詢機構(gòu)評審)；
　　f)手冊、程序、目標管理方案定稿、發(fā)布。