浙扛省火電建設(shè)公司屬大型電力設(shè)備安裝單位，安全管理是一項(xiàng)及其重要的工作，歷來(lái)重視先進(jìn)管理方法的探索和采用。1998年公司引進(jìn)了英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)BS8800——1999《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系指南》，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和消化，于1999年初開(kāi)始在溫州電廠二期工程(2×300MW)和秦山核電三期工程(2×700MW)進(jìn)行試行，1999年10月國(guó)家經(jīng)貿(mào)委頒布《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系試行標(biāo)準(zhǔn)》后，轉(zhuǎn)向試行我國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)兩年的探索和實(shí)踐，總結(jié)了一套行之有效的職業(yè)安全衛(wèi)生管理方法，特別是對(duì)建設(shè)施工作業(yè)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制方面，取得了一定成果，職業(yè)安全衛(wèi)生績(jī)效明顯提高，受到國(guó)家電力公司的好評(píng)。2001年，公司決定進(jìn)行職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證，為此聘請(qǐng)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委所屬?lài)?guó)家職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系咨詢(xún)中心進(jìn)行咨詢(xún)。目前，公司的認(rèn)證工作按計(jì)劃順利進(jìn)入尾聲，認(rèn)證過(guò)程中我們積累了一些經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)予以介紹，希望能給既想獲得認(rèn)證證書(shū)，又想切切實(shí)實(shí)提高職業(yè)安全衛(wèi)生管理水平的企業(yè)提供借鑒。
　　1　　結(jié)合企業(yè)的自身特點(diǎn)，對(duì)認(rèn)證的全過(guò)程進(jìn)行細(xì)致的整體策劃，以保證認(rèn)證工作順利、有效開(kāi)展。
　　認(rèn)證工作一般可分為六大階段。
　　1)現(xiàn)狀調(diào)查和體系策劃，包括：
　　a)成立認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組和工作／Jv組，任命管理者代表；
　　b)列出詳細(xì)的調(diào)查提綱和要求，對(duì)職業(yè)安全衛(wèi)生現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查；
　　c)編制職業(yè)安全衛(wèi)生初始狀態(tài)評(píng)價(jià)報(bào)告；
　　d)進(jìn)行體系策劃，包括體系覆蓋的范圍，體系文件的構(gòu)成，體系文件的編制原則、編制、審核責(zé)任人，及認(rèn)證過(guò)程整體時(shí)間安排。
　　2)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和研討，包括：
　　a)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及工作骨干進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)宣貫，建立起系統(tǒng)化安全衛(wèi)生管理的意識(shí)；
　　b)培訓(xùn)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系內(nèi)部審核員；
　　c)對(duì)工作小組深化培訓(xùn)，包括標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn)和程序編寫(xiě)要求培訓(xùn)；
　　d)結(jié)合傳統(tǒng)管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系要求進(jìn)行研討。
　　3)與咨詢(xún)中心共同確定策劃結(jié)果，包括：
　　a)確定重大危險(xiǎn)因素清單；
　　b)確定適用的法律法規(guī)清單；
　　c)確定職業(yè)安全衛(wèi)生方針、目標(biāo)和管理方案清單；
　　d)確定體系文件清單。
　　4)體系文件編制，包括：
　　a)重大危險(xiǎn)因素控制計(jì)劃的編制；
　　b)法律法規(guī)適用條款及要求的確定；
　　c)手冊(cè)及程序的編制；
　　d)目標(biāo)管理方案的編制；
　　e)手冊(cè)、程序、目標(biāo)管理方案評(píng)審(內(nèi)部評(píng)審、咨詢(xún)機(jī)構(gòu)評(píng)審)；
　　f)手冊(cè)、程序、目標(biāo)管理方案定稿、發(fā)布。