眾所周知，各類組織都會因其產(chǎn)品/服務(wù)、活動、工作環(huán)境而使所涉及的人員、財產(chǎn)承擔(dān)不同程度的職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險。保證勞動者在工作中的安全與健康，關(guān)系到所有勞動者的基本人權(quán)，也反映出一個企業(yè)的文明化程度和在日益國際化的經(jīng)濟(jì)活動中所具備的競爭潛力。在經(jīng)濟(jì)快速增長的大背景下，促進(jìn)保護(hù)員工職業(yè)安全衛(wèi)生的政策和措施正在陸續(xù)出臺，相關(guān)的立法更趨嚴(yán)格，各利害相關(guān)者對于職業(yè)安全衛(wèi)生條件的關(guān)注與日俱增。

　　世界上各種類型的組織都越來越重視自己在職業(yè)安全衛(wèi)生方面的表現(xiàn)和形象。將對職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險的控制納入組織的日常管理，以此來實現(xiàn)并證實其良好的職業(yè)安全衛(wèi)生表現(xiàn)，成為各類組織追求的目標(biāo)之一。許多組織已制訂了職業(yè)安全衛(wèi)生制度，采取了一些對安全衛(wèi)生風(fēng)險的監(jiān)督、控制措施，并推行了安全衛(wèi)生定期審核。但是，僅靠這些活動，可能還不足以為一個組織提供保證，使之確保自己的職業(yè)安全衛(wèi)生表現(xiàn)不僅滿足，并將持續(xù)滿足相關(guān)法律與組織職業(yè)安全衛(wèi)生方針的要求。只有在組織內(nèi)建立結(jié)構(gòu)化的管理體系，并和其他管理活動緊密結(jié)合，才能使職業(yè)安全衛(wèi)生管理有效。

　　杭州松下家用電器公司通過ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證后，認(rèn)識到職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的重要性和必要性，在全國的家電行業(yè)率先導(dǎo)入該體系，力圖利用體系化的管理，使他們在現(xiàn)有社會與經(jīng)濟(jì)條件下，有效地做好職業(yè)安全危害和職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險的預(yù)防和控制工作。

　　該公司于98年8月正式啟動體系推進(jìn)工作，他們開展了廣泛的宣傳和培訓(xùn)，按照BS8800和《CQC職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系審核規(guī)范》的要求，從職業(yè)安全衛(wèi)生管理初始狀態(tài)評價到相關(guān)法律法規(guī)的收集和符合性評鑒；從制訂職業(yè)安全衛(wèi)生方針到體系管理結(jié)構(gòu)的策劃；從文件的編制到體系運行；從內(nèi)部審核到管理評審，按計劃分步驟開展工作，順利建立了體系，并于1998年底通過中國檢驗檢疫浙江評審中心的注冊審核，成為國際上極少數(shù)同時通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全衛(wèi)生三套體系認(rèn)證的企業(yè)。

　　職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的建立，使該公司對職業(yè)安全衛(wèi)生的管理發(fā)生了以下幾個變化：

   　1、將公司對安全生產(chǎn)和勞動衛(wèi)生分頭管理，轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩�衛(wèi)生一體化管理，提高了管理效率；通過對設(shè)備的安全性、作業(yè)環(huán)境狀況、人為因素等的綜合評估，確定改善的優(yōu)先順序，避免分頭管理造成的交叉重復(fù)工作、規(guī)定之間的矛盾以及職責(zé)不明造成的管理盲區(qū)；

    　2、通過制訂職業(yè)安全衛(wèi)生方針和分解為各階層、各方面的目標(biāo)指標(biāo)，為全體員工指明了努力的方向，化被動的少數(shù)人參與的安全管理為全員參與的共同行動；

　　3、從被動的接受上級機(jī)關(guān)文件，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃硬檎遗c公司運行有關(guān)的所有法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求，并積極尋求先進(jìn)的技術(shù)來改善公司的職業(yè)安全衛(wèi)生現(xiàn)狀，即化被動守法為主動守法；

 　   4、從單一的制造現(xiàn)場安全管理，擴(kuò)展到公司活動、產(chǎn)品和服務(wù)的各個方面的全方位安全衛(wèi)生管理。管理體系考慮人、設(shè)備、材料、環(huán)境；人力資源、產(chǎn)品質(zhì)量、工程和設(shè)計、采購貨物、承包制、法律責(zé)任、制造方案等；將風(fēng)險和損失控制跟公司的全面管理方案配合，擴(kuò)大了管理的內(nèi)涵和外延。