職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系為杭松帶來(lái)了什么
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眾所周知,各類(lèi)組織都會(huì)因其產(chǎn)品/服務(wù)、活動(dòng)、工作環(huán)境而使所涉及的人員、財(cái)產(chǎn)承擔(dān)不同程度的職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)。保證勞動(dòng)者在工作中的安全與健康,關(guān)系到所有勞動(dòng)者的基本人權(quán),也反映出一個(gè)企業(yè)的文明化程度和在日益國(guó)際化的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所具備的競(jìng)爭(zhēng)潛力。在經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的大背景下,促進(jìn)保護(hù)員工職業(yè)安全衛(wèi)生的政策和措施正在陸續(xù)出臺(tái),相關(guān)的立法更趨嚴(yán)格,各利害相關(guān)者對(duì)于職業(yè)安全衛(wèi)生條件的關(guān)注與日俱增。
世界上各種類(lèi)型的組織都越來(lái)越重視自己在職業(yè)安全衛(wèi)生方面的表現(xiàn)和形象。將對(duì)職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)的控制納入組織的日常管理,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)并證實(shí)其良好的職業(yè)安全衛(wèi)生表現(xiàn),成為各類(lèi)組織追求的目標(biāo)之一。許多組織已制訂了職業(yè)安全衛(wèi)生制度,采取了一些對(duì)安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督、控制措施,并推行了安全衛(wèi)生定期審核。但是,僅靠這些活動(dòng),可能還不足以為一個(gè)組織提供保證,使之確保自己的職業(yè)安全衛(wèi)生表現(xiàn)不僅滿足,并將持續(xù)滿足相關(guān)法律與組織職業(yè)安全衛(wèi)生方針的要求。只有在組織內(nèi)建立結(jié)構(gòu)化的管理體系,并和其他管理活動(dòng)緊密結(jié)合,才能使職業(yè)安全衛(wèi)生管理有效。
杭州松下家用電器公司通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證后,認(rèn)識(shí)到職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的重要性和必要性,在全國(guó)的家電行業(yè)率先導(dǎo)入該體系,力圖利用體系化的管理,使他們?cè)诂F(xiàn)有社會(huì)與經(jīng)濟(jì)條件下,有效地做好職業(yè)安全危害和職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制工作。
該公司于98年8月正式啟動(dòng)體系推進(jìn)工作,他們開(kāi)展了廣泛的宣傳和培訓(xùn),按照BS8800和《CQC職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系審核規(guī)范》的要求,從職業(yè)安全衛(wèi)生管理初始狀態(tài)評(píng)價(jià)到相關(guān)法律法規(guī)的收集和符合性評(píng)鑒;從制訂職業(yè)安全衛(wèi)生方針到體系管理結(jié)構(gòu)的策劃;從文件的編制到體系運(yùn)行;從內(nèi)部審核到管理評(píng)審,按計(jì)劃分步驟開(kāi)展工作,順利建立了體系,并于1998年底通過(guò)中國(guó)檢驗(yàn)檢疫浙江評(píng)審中心的注冊(cè)審核,成為國(guó)際上極少數(shù)同時(shí)通過(guò)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全衛(wèi)生三套體系認(rèn)證的企業(yè)。
職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的建立,使該公司對(duì)職業(yè)安全衛(wèi)生的管理發(fā)生了以下幾個(gè)變化:
1、將公司對(duì)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)衛(wèi)生分頭管理,轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩l(wèi)生一體化管理,提高了管理效率;通過(guò)對(duì)設(shè)備的安全性、作業(yè)環(huán)境狀況、人為因素等的綜合評(píng)估,確定改善的優(yōu)先順序,避免分頭管理造成的交叉重復(fù)工作、規(guī)定之間的矛盾以及職責(zé)不明造成的管理盲區(qū);
2、通過(guò)制訂職業(yè)安全衛(wèi)生方針和分解為各階層、各方面的目標(biāo)指標(biāo),為全體員工指明了努力的方向,化被動(dòng)的少數(shù)人參與的安全管理為全員參與的共同行動(dòng);
3、從被動(dòng)的接受上級(jí)機(jī)關(guān)文件,轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)查找與公司運(yùn)行有關(guān)的所有法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求,并積極尋求先進(jìn)的技術(shù)來(lái)改善公司的職業(yè)安全衛(wèi)生現(xiàn)狀,即化被動(dòng)守法為主動(dòng)守法;
4、從單一的制造現(xiàn)場(chǎng)安全管理,擴(kuò)展到公司活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)的各個(gè)方面的全方位安全衛(wèi)生管理。管理體系考慮人、設(shè)備、材料、環(huán)境;人力資源、產(chǎn)品質(zhì)量、工程和設(shè)計(jì)、采購(gòu)貨物、承包制、法律責(zé)任、制造方案等;將風(fēng)險(xiǎn)和損失控制跟公司的全面管理方案配合,擴(kuò)大了管理的內(nèi)涵和外延。