眾所周知，各類組織都會因其產品/服務、活動、工作環境而使所涉及的人員、財產承擔不同程度的職業安全衛生風險。保證勞動者在工作中的安全與健康，關系到所有勞動者的基本人權，也反映出一個企業的文明化程度和在日益國際化的經濟活動中所具備的競爭潛力。在經濟快速增長的大背景下，促進保護員工職業安全衛生的政策和措施正在陸續出臺，相關的立法更趨嚴格，各利害相關者對于職業安全衛生條件的關注與日俱增。

　　世界上各種類型的組織都越來越重視自己在職業安全衛生方面的表現和形象。將對職業安全衛生風險的控制納入組織的日常管理，以此來實現并證實其良好的職業安全衛生表現，成為各類組織追求的目標之一。許多組織已制訂了職業安全衛生制度，采取了一些對安全衛生風險的監督、控制措施，并推行了安全衛生定期審核。但是，僅靠這些活動，可能還不足以為一個組織提供保證，使之確保自己的職業安全衛生表現不僅滿足，并將持續滿足相關法律與組織職業安全衛生方針的要求。只有在組織內建立結構化的管理體系，并和其他管理活動緊密結合，才能使職業安全衛生管理有效。

　　杭州松下家用電器公司通過ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系認證后，認識到職業安全衛生管理體系的重要性和必要性，在全國的家電行業率先導入該體系，力圖利用體系化的管理，使他們在現有社會與經濟條件下，有效地做好職業安全危害和職業安全衛生風險的預防和控制工作。

　　該公司于98年8月正式啟動體系推進工作，他們開展了廣泛的宣傳和培訓，按照BS8800和《CQC職業安全衛生管理體系審核規范》的要求，從職業安全衛生管理初始狀態評價到相關法律法規的收集和符合性評鑒；從制訂職業安全衛生方針到體系管理結構的策劃；從文件的編制到體系運行；從內部審核到管理評審，按計劃分步驟開展工作，順利建立了體系，并于1998年底通過中國檢驗檢疫浙江評審中心的注冊審核，成為國際上極少數同時通過質量、環境、職業安全衛生三套體系認證的企業。

　　職業安全衛生管理體系的建立，使該公司對職業安全衛生的管理發生了以下幾個變化：

   　1、將公司對安全生產和勞動衛生分頭管理，轉變為安全衛生一體化管理，提高了管理效率；通過對設備的安全性、作業環境狀況、人為因素等的綜合評估，確定改善的優先順序，避免分頭管理造成的交叉重復工作、規定之間的矛盾以及職責不明造成的管理盲區；

    　2、通過制訂職業安全衛生方針和分解為各階層、各方面的目標指標，為全體員工指明了努力的方向，化被動的少數人參與的安全管理為全員參與的共同行動；

　　3、從被動的接受上級機關文件，轉變為主動查找與公司運行有關的所有法律、法規、標準和其它要求，并積極尋求先進的技術來改善公司的職業安全衛生現狀，即化被動守法為主動守法；

 　   4、從單一的制造現場安全管理，擴展到公司活動、產品和服務的各個方面的全方位安全衛生管理。管理體系考慮人、設備、材料、環境；人力資源、產品質量、工程和設計、采購貨物、承包制、法律責任、制造方案等；將風險和損失控制跟公司的全面管理方案配合，擴大了管理的內涵和外延。