非歧視政策
員工在非工作時(shí)間和工作場(chǎng)所以外吸煙，公司的規(guī)定將不再適用。公司不會(huì)因員工是吸煙者而予以開(kāi)除或拒絕聘用。
[列出禁煙區(qū)]
車間、倉(cāng)庫(kù)、公共辦公室
[列出指定吸煙區(qū)]
食堂、院內(nèi)衛(wèi)生間
 
十一、不虐待委員會(huì)及不虐待方針
不虐待委員會(huì)
第一章：總則
根據(jù)WRAP行為準(zhǔn)則，提高管理者管理水平，杜絕任何虐待、辱罵，提高工人素質(zhì)和自我保護(hù)意識(shí)，提高生產(chǎn)率，創(chuàng)造舒適的生活工作環(huán)境，特成立大連明遠(yuǎn)服裝有限公司不虐待委員會(huì)。
第二章：組織機(jī)構(gòu)
大連明遠(yuǎn)服裝有限公司不虐待委員會(huì)由下列人員組成：
主任：總經(jīng)理  王長(zhǎng)明
副主任：管理者代表  付惠勤  工會(huì)主席  戴瑞霞
成員：后勤部部長(zhǎng)
成員：人資行政部部長(zhǎng)
成員：生產(chǎn)部部長(zhǎng)
成員：其它各部門部長(zhǎng)
第三章：職責(zé)與任務(wù)
1、定期培訓(xùn)管理者
2、定期檢查研究有關(guān)案例
3、制定整改計(jì)劃
4、制定年度工作目標(biāo)
5、公布有關(guān)虐待問(wèn)題的處理意見(jiàn)
6、定期召開(kāi)會(huì)議，向最高管理者匯報(bào)
附  則
附則一：WRAP標(biāo)準(zhǔn)
附則二：公司勞動(dòng)管理?xiàng)l例
附則三：公司有關(guān)規(guī)定
大連明遠(yuǎn)服裝有限公司不虐待方針
適用范圍：全公司管理者。
目的：杜絕管理者對(duì)員工進(jìn)行辱罵或虐待，提高全體管理者素質(zhì)及管理水平，創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。
不虐待方針：
1、全公司管理者在任何情況下，不許對(duì)員工進(jìn)行打罵。
2、員工犯錯(cuò)誤時(shí)，要耐心勸導(dǎo)，不能現(xiàn)場(chǎng)大聲吼叫。
3、如果二次不聽(tīng)教育，依然打罵工人，給予勸退或開(kāi)除處理。
4、要經(jīng)常對(duì)全體管理者進(jìn)行教育。
5、員工有權(quán)向主管、工會(huì)或其它渠道（如建議箱）或公司的人事主管反映有關(guān)虐待情況。
 
大連明遠(yuǎn)服裝有限公司
總經(jīng)理      王長(zhǎng)明
 
十二、員工培訓(xùn)程序
1 目的
對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)有直接影響的各部門、各組人員進(jìn)行培訓(xùn) ，使其在具備適當(dāng)學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，達(dá)到相應(yīng)資格，掌握相應(yīng)知識(shí)及專業(yè)技能，為提高產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量意識(shí)服務(wù)。
2 范圍
適用于公司新入廠員工及現(xiàn)時(shí)所有對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)有直接影響的各類人員的培訓(xùn)。
3 職責(zé)
3．1各部門負(fù)責(zé)根據(jù)培訓(xùn)需求提出培訓(xùn)申請(qǐng)；
3．2人資行政部負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，并跟蹤各部門實(shí)施培訓(xùn)工作狀況；
3．3人資行政部負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄、考核及有關(guān)培訓(xùn)資料的保存。
3．4各部門主管或組長(zhǎng)負(fù)責(zé)依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)本部門員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)。
4 內(nèi)容說(shuō)明
4．1培訓(xùn)申請(qǐng)：
4．1．1每年年底各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本年度培訓(xùn)效果和下一年度培訓(xùn)需求編制（培訓(xùn)申請(qǐng)表）交給人資行政部進(jìn)行培訓(xùn)統(tǒng)籌工作。
4．1．1．1培訓(xùn)申請(qǐng)應(yīng)包括：